【本网讯】11月12日，从河南能源永煤公司传来好消息，今年前10个月，永煤公司公司营业收入累计完成368.54亿元，利润总额累计完成27.19亿元，经济运行指标均创五年来最好。
　　

    该公司认真落实省深化国有工业企业改革部署精神，抢抓政策新机遇，全面推动企业内部改革，提升企业经营管理活力，深挖提质增效潜力，维护了企业发展大局的稳定。

 

    将党建优势转化为发展优势。永煤公司充分发挥党建优势，对内构建了党建工作目标管理体系、宣传思想目标管理体系、企业文化目标管理体系和基层服务型党组织创建工程、创先争优项目化管理工程为主要内容的党建“三体系两工程”建设，积极加强对各级党组织的指导力度，在党建工作推进过程中，坚持基层党组织自我管理、月度自查，公司党务部门加强督导、季度抽查，公司党委年终考核、奖罚兑现的工作方法，切实实现党组织工作有标准、努力有方向、考核有内容、管理有依据。在此基础上，引导各级党组织开展“立足岗位做贡献”活动，通过建立“合格党员责任账本”，开展“工作落实每日一促、服务指导每月一晒、作风效能每季一评”等活动，促进党员干部转变作风，在推动企业改革攻坚、维护安全稳定过程中，充分发挥党员的先锋模范作用。今年以来，该公司各级党组织累计开展“立足岗位作贡献”活动80余次。

 

    坚守安全生产第一信条不动摇。没有安全一切无从谈起。永煤公司针对各生产矿井井下条件复杂多变、生产困难增多、开采难度增大等不利因素，坚持“管生产必须管安全”和“安全第一”的思想不动摇，科学合理组织好生产，做到瓦斯治理不达标、水害防治不到位，顶板管理不可靠，坚决不进行采掘活动。同时，该公司认真执行采煤工作面投产验收制度，要求采煤工作面投产务必达到安全生产的基本条件，并按照《永煤公司采煤工作面投产验收管理办法》严格验收把关，决不允许未验收先生产，更不允许不验收或验收不合格违规生产。

 

    在此基础上，永煤公司调动全员积极性，引导全员加入到降本增效工作中。通过发挥传帮带作用，现场组织新职工现场对回收的损坏设备进行拆卸、组装、修理等练习，确保每名职工都能牢固树立节约意识、掌握维修技术。围绕“保安全、降成本、增效益”等关键问题、关键环节开展针对性创新，并着力推广见效快、投入少的创新项目，稳步提升推广成果投入产出比率，同时，持续加大科技市场创新绩效考核力度，并采取随机性检查方式加大对各单位创新绩效考核监督力度，在此激励下，永煤公司仅上半年累计申请专利77件，授权专利52件。

 

    永煤公司党委书记、董事长侯世宁在采访中表示，下一步，永煤公司将以党的十九大精神为指引，秉持“忠党报国、奉献河南”的企业信念，把党的十九大精神和各项重大决策部署不折不扣地落实到各项工作中，体现到行动上；立足新时代新方位，勇担做强做优做大国企的政治责任，适应新使命新方略，奋力推进企业持续健康发展，为集团公司夺取二次创业新胜利贡献力量。

本网通讯员：蒋金磊 李连清

编 辑：肖平