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| 中山煤业公司坚持“五化”抓班组安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/17 10:38:48 安全专题 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司坚持“五化”抓班组安全，推动了安全工作的顺利进行。
一是坚持安全教育的全员化。各班组要利用职工学习会、班前会、工作间隙等时间，制定员工全员培训计划，配合公司培训部门、区队、班组将职工安全教育工作真正落到实处。
二是坚持安全管理的严细化。各区队、班组要建立健全《班前会管理法办法》、《职工学习会管理办法》、《班组安全管理办法》等各项规章制度，在班组中开展以“比安全、赛质量,比产量、赛进尺,比技术、赛贡献”为内容的“三比三赛”安全型班组、安全型班组长评选活动，评选“安全型班组”、“安全型班组长。
三是坚持安全检查的经常化。各区队、各班组要经常组织群监员、班组长、职工代表等不定期地深入生产现场监督检查，及时纠正“三违人员”的违规行为，堵塞管理及生产上存在的漏洞。
四是坚持安全体系的科学化。要结合安全生产实际，在原有的基础上，及时调整人员，完善了以群监网员、青安岗员、家属协管员为主体的群安体系，加强了对各种设备设施的全方位管理和班组生产施工全过程管理，提高了班组安全生产防护的科技含量。
五是坚持安全措施的系统化。在强化各项安全措施的同时，重点开展安康杯竞赛活动，将班组安全管理落到实处，做到月度有主题，季度有目标，确保各项安全措施的系统化。
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