| 神宁信息技术中心“三道防线”加强廉洁风险管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/17 12:48:48 经验交流 | ||
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【本网讯】神宁信息技术中心以党委“管部署”、基层单位部门“管落实”、纪委“管监督”为抓手,强化事前预防、事中监控、事后考核的廉洁风险防控“三道防线”,全力打造“廉洁中心”。
实施事前预防。该单位纪委长期开展反腐倡廉预防性警示教育、经常性纪律教育和专业性案例教育系列活动,坚持班子主要领导上党课讲廉洁风险,提高各级管理人员“知风险才能防风险”的廉洁风险意识。今年,中心纪委先后组织管理人员认真学习了《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,以党内法规为指引,争当廉洁自律、艰苦奋斗、勤俭节约的典范;组织党员领导干部观看了《作风建设永远在路上》警示教育片、“清廉神宁”微视频获奖作品展等,通过正面教育和反面警戒的形式,持续在广大党员干部中开展廉洁警示教育;组织中层干部签订《领导干部廉洁自律十条承诺》79份,与信息化项目建设中标单位签订《甲乙双方项目建设廉洁从业承诺书》30余份;结合年度干部考核要求各级领导干部认真开展廉洁自律、廉洁从业自查自纠,自我检查廉洁健康体检是否过关、廉洁从业十条承诺是否做到,形成了工作闭环管理,有效防范和控制廉洁风险的转化。
实施事中监控。该中心以强化“公开廉政承诺制、效能目标管理制和年度述学述职述廉制”三项基础工作,理清廉洁风险防范管理体系建设的工作思路,通过加强党内监督、纪检监察监督、内审专项监督,增强党风廉政建设的系统性和整体性,采取组织评价和员工评价两种评价方法,深化“3+2”监督管理模式,使监督监察渗透到人、财、物管理的每一个环节,对涉及干部培养选拔任免、收入及奖金分配等员工群众关心的事项内容进行公开,自觉接受员工群众的监督,确保环节监督到位,形成全方位监管的权力制衡机制。
实施事后考核。该中心通过制度管理,进一步规范机关职能部门、基层运营部工作流程,对各级管理人员工作效果和自查结果进行监督考核,及时进行信息收集、整理,把关键环节存在的问题信息及时反馈给相关部门抓整改。针对风险管控工作中出现的倾向性、苗头性、群众举报的一般性问题,都要通过廉政谈话、警示谈话、诫免谈话及时提醒,杜绝了各类违反党风廉政建设案件的发生。该单位纪委通过深入推行廉洁风险防控工作,进一步提升了各级管理人员经营安全和政治安全意识,为“廉洁中心”和谐发展提供了坚强保障。
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