中煤大屯公司姚桥煤矿：“三强化”打好决战后两个月攻坚战-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤大屯公司姚桥煤矿：“三强化”打好决战后两个月攻坚战

煤炭资讯网

2017/11/2 10:53:53 局矿快报

   【本网讯】进入11月份以来，中煤大屯公司姚桥煤矿深入贯彻落实中煤、大屯公司安全生产工作会和经济运行分析会精神，按照年初确立的“12335”工作思路，坚定不移的打好决战后两个月攻坚战，确保全年各项任务目标圆满完成。
    强化从严管控，打好安全生产攻坚战。该矿牢固树立“红线意识”，坚持“安全第一”的思想不动摇，认真贯彻落实中煤集团和大屯公司“百日安全”活动动员会精神，严格落实中煤集团《12项安全生产保障措施》和大屯公司《年底前保障安全生产六条规定》，突出重点岗位安全管控，严把安全生产关键步骤，全力落实好“一通三防”、机电运输、顶板管理、冬季“三防”等重点环节的隐患排查治理。始终坚持问题导向，以落实安全生产责任制为抓手，不定期组织全覆盖、全过程、全岗位的安全生产大检查，对检查发现的问题和隐患，立即督促整改，确保从源头上杜绝各类事故的发生。持续深化说危险讲安全、新工人连心卡等安全警示教育，不断加强职工岗位应知应会知识的学习，认真排查安全不放心人员，进一步规范职工安全作业行为，确保安全形势平稳健康发展。
    强化责任担当，打好深化改革攻坚战。针对市场化管理体系涉及面广、头绪多、任务重、时间紧等实际，要求干部职工要强化责任担当，发扬攻坚克难的精神，找准推行内部市场化管理的切入点，明确目标任务，时间节点，及时化解推进过程遇到的困难，以锲而不舍的精神，全面组织推进内部市场化管理工作。作为公司内部市场化改革的试点单位，该矿12月份将进入全面推行阶段，目前已经完成定编、定岗、定员、定责工作以及试点单位工序划分及相应价格的测算。该矿强调要加强宣传力度，增强职工对市场化管理的认识和执行力，全面激发职工参与的积极性、主动性和创造性，通过稳步推进内部市场化改革，促进管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变；个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变；由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。
    强化党建引领，打好和谐稳定攻坚战。该矿坚持按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的思路，努力做好“服务安全生产、服务深化改革、服务民生促和谐”工作，切实发挥党组织“融入中心、进入管理、服务大局”的作用。迅速掀起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮，引导党员和干部职工把十九大精神扎扎实实落实在实际行动中。不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持学做结合、知行合一，确保全覆盖、常态化、重创新、求实效。深化“一区一岗”创建活动，引导党员在安全生产、改革创新、降本增效上创实绩，彰显党员的先进性和标杆示范作用，有效发挥党支部的战斗堡垒作用。同时，该矿进一步加强红色文化、传统文化和社会主义先进文化的学习宣贯，扎实开展形势任务教育，为矿井和谐稳定发展和完成全年各项任务目标凝聚强大合力。

本网通讯员：张明军

编辑：肖平

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