| 风雨兼程谱华章——川煤集团广旺公司唐家河煤矿庆祝十九大、献礼建矿60周年巡礼 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/2 14:35:27 通讯特写 | ||
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从1957年10月川煤集团广旺公司唐家河煤矿宣告成立,从投产初期的“刀耕火种”开采到现在的机械化生产,从原煤炭部计划经济到去产能生产的“寒冬”存亡,从煤炭市场回暖、减亏脱困到今天的改革脱困、扭亏为盈,60载峥嵘岁月,60载风雨征程,60载奋力跨越!川煤集团广旺公司唐家河矿在川北地区开创出了在高瓦斯、大倾角、大采高、薄煤层中开采煤炭资源的历史先河,创造了辉煌的业绩。 实施固本强基战略,倾力建设“安全唐矿” 煤矿生产,安全为天。自建矿以来,历届矿领导班子始终把安全工作放在第一位,把安全当作第一政治、第一责任、第一要务来抓,从建立和完善安全生产系统、开展安全质量标准化建设和打造特色安全文化入手,深刻吸取各类事故教训、认真总结成功经验,努力破解“三违+隐患=事故”这个难题,倾力建设安全唐矿。 自上世纪90年代迄今,先后投入资金在安全“双基”建设,于1993年建立起了川北第一家瓦斯监测监控系统并实现了瓦斯抽放利用,惠及矿区居民,到2016年建成了瓦斯发电站,为矿井减亏图存发挥了积极效能;特别是在2008年“5.12”汶川特大地震发生后,面对矿井涌水量增加,井下巷道严重受损的现状,该矿在广旺公司的大力支持下,充分发扬抗震救灾精神,先后补掘了一条水仓巷道和矿井防爆巷道,改造了+150、+350斜井架空人车,补掘集中运输大巷水沟,对井底车场进行了硬化与亮化。其次,深入推进安全质量标准化建设,发挥队管、班长、安监员、群安员 、青安岗员这“五大员”群防群治作用,严厉打击“三违”现象。建立起了广旺公司首家安全信息站,并建成了矿井“六大系统”工程,较好地实现了排查治理隐患的“闭合环”管理。另外,狠抓矿井标准化达标和文明生产整治工作,将矿井调度室、矿灯房、井底车场大巷与硐室作为样板工程予以建设,为广大职工创造了一个整洁、安全、和谐的生产作业环境。 在安全管理软件建设方面,在职工培训室安装了多媒体系统,利于职工培训和安全办公会的召开;新建了井口文化走廊,宣传安全和生命文化;将唐家河煤矿安全文化编印成画册,发放给全矿职工,增强职工安全意识;在井下各机房峒室、主要大巷等明显位置悬挂了安全警句、安全标志、岗位责任制度等图牌;改造、更新安装了监控摄像头,并安装了职工井下人员定位系统,全面推行特殊工种“手指口述”工作法,坚持组织开展安全宣誓、安全签名、安全咨询、安全文艺演出等丰富多彩、形式多样的安全文化活动,常年坚持了“安康杯”、“建功杯”安全劳动竞赛活动,并率先在广旺开展了每月一次的星级员工评级活动,有效促进了矿井安全发展。 狠抓班子队伍建设,助力打造“高效唐矿” “火车跑得快全靠车头带”。该矿党政始终坚持“举旗帜、抓班子、带队伍”这一指导思想不动摇,围绕安全生产中心,服务经营稳定大局。特别是近三年来,矿党委不断摸索和调研,创新党建工作方法,把开展创先争优活动作为企业党建工作发展之本,有效地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用和思想政治工作的服务保证作用,党员队伍不断壮大,凝聚力、战斗力和执行力得到不断增强。矿党委在先后开展系列“四好班子”、“五好党支部”、“六好共产党员”等主题创建活动的基础上,以开展学习实践科学发展观活动为载体,以开展两学一做”党风教育专题为切入点,号召全矿各级党组织围绕影响矿井安全、生产、经营等方面的热点、难点问题进行了认真调研,找出了存在差距,制定了改进的措施,形成了理论成果,不断彰显出党建工作的创新活力。 矿纪委坚持不懈地抓好党风廉政建设工作,着力构建了教育、监督、惩处“三并重”的惩防体系。坚持每年开展一次党风廉洁建设宣传教育月专题活动,同时把党风廉政建设同民主评议干部、评优评先、干部提拔使用有机结合起来。通过评树先进典型、严肃查处违纪人员,刹歪风、树正气,营建起了风清气正的良性氛围。 特别是自近年来,该矿牢固树立创新、求变的理念,注重企业的内涵发展,逐步形成了一套“管理理论科学、责任目标明确、内部控制到位、管理效果明显”的精细化管理模式,成为了该矿集约发展的活力之源。 强势推动科技兴矿,给力建设“发展唐矿” 回首60年的风雨征程,从建矿初期用铁锤、钢钎凭劳力挖煤,到如今的采掘机械化采煤,无不凝聚着几代唐矿人的光荣与梦想。历任矿党政领导班子紧紧抓住安全生产和经营管理的关键环节,坚持科技兴矿的发展战略不动摇。 2009年8月,广旺公司首个高档普采工作面在唐矿38611采煤工作面薄煤层中安装并成功运行,原煤产量提高了单产,取得明显效果;2009年10月,广旺公司首台综掘机在该矿3151掘进碛头投入运行,创下了广旺最高月进尺纪录;2012年2月,在1811回采工作面上马综采设备并成功试采,创下了月产原煤的广旺又一个新纪录,同比炮采提高了原煤产量,员工数量和劳动强度大幅度降低,开创了唐矿人机械化采煤的新纪元。 在煤炭产品深加工方面。1990年,该矿引进全国首台琴弦分级筛,首次将原煤分级粒度降低;1998年又引进一台测灰仪,转型为一个标准的动力煤加工厂。但在2008年“5.12”大地震中,该矿洗煤厂厂房严重受损,已无法使用。唐矿人充分用好用活上级灾后重建政策,于2010年8月在外煤仓建成了川北第一座现代化大型重介洗煤厂,主要生产国家标准二级冶金炼焦精煤,成为该矿新的经济增长点,为唐矿突破年产值作出了不可替代的贡献,并一举创造建矿以来的最高盈利指标。 多年来,唐家河矿始终坚持“科技兴矿”发展战略,紧紧围绕生产管理中心环节做足做优科技创新文章,依托科技,深挖矿井内部潜力,积极引进新技术、新工艺、新设备,大力开展科技创新,以先进的技术装备为矿井不断注入生机和活力,助推矿井健康发展。先后完成了十多项高新技术成果,并取得了可喜的成果奖项,进一步提高了矿井的科技创新水平。特别是2016年来,面对全国煤炭产能明显过剩、前期煤价持续下滑、许多煤矿亏损的严峻形势,该矿紧紧围绕“减亏止滑救亡图存保本保命经营”的主题,实现了“三保(保饭碗、保稳定、保生存)”目标,取得一定效果,同比2015年创下产量最高,工资最高,成本最低,减亏最多的记录。 大力开展文化建设,着力打造“文明唐矿” 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。先进、优秀的企业文化是企业实现跨越式发展的强盛之本、发展之魂。回顾唐家河矿艰苦创业、文明发展的历程,彰显出了它独特的优势和不可替代的作用,为企业带来有形的和无形的、经济的和社会的多重效益。一是通过坚持常年开展矿区文明单位创建活动,建设“花园式”矿区,逐年改善了人居环境;二是充分利用广播、黑板报、文化长廊、安全画册等载体通过多方位、多渠道、多层次这“三多”式的思想文化教育活动,全面提升职工队伍的整体素质和服从意识,逐步改变了煤矿工人过去“傻、大、黑、粗”的形象,职工的精神面貌焕然一新:思想积极向上,工作积极主动,做文明人、办文明事在矿区蔚然成风;三是坚持开展文体活动不断线,矿工会坚持开展“月有小型、季有中型、节庆期间有大型”文体活动,矿相继荣获省市、国家级“全民健身先进单位”荣誉,连续多年保持了省级“文明单位”称号。另外还相继承办了省市级文艺团体、中国煤矿文工团到矿慰问演出活动,丰富职工居民文化生活,促进了矿区精神文明建设健康发展。 推动民生工程建设,全力构建“和谐唐矿” 历届矿领导班子坚持“两手抓、两不误、双促进”的优良传统,一手抓安全生产、一手抓民生工程建设,较好地实现了人与自然、人与社会、井上井下的和谐发展。 特别是进入21世纪以来,该矿积极用好用活上级政策,在抓民生工程建设方面实现了追赶型、跨越式发展。2002年,在矿办公楼部区域修建了集健身、娱乐、休闲为一体的文化广场;2005-2011年期间,相继建成了插建楼、廉租房和嘉川小区,许多居民还住上了旺苍县城内的沉陷治理房,较为彻底地解决了矿区职工、居民住房难的问题。2011年,完成了装修改造了办公大楼、调度大楼、居民活动中心和职工宿舍楼,室内办公基本实现了电脑化、自动化和无纸化;2012年,成功完成了矿区公路的全面硬化改造,矿区主干道实现了“亮化、绿化、美化、净化”,一举改变了过去“晴天一身灰、雨天一身泥”的脏乱差现象。另外,还建立健全了职工安全健康档案,定期为离退休职工和女职工进行健康普查,坚持长期在井口为井下职工开展“冬送温暖、夏送清凉、节假日送祝福、24小时供茶水”活动,及时为困难职工家庭发放了困难补助金、助学金和慰问款。 特别值得一提的是,矿班子科学决策,将一座沉寂了50多年、且长期自燃严重影响环保的废弃矸石山实施了开发利用销售矸渣,真正把昔日职工居民心中的“烦恼山”变成了如今实实在在的“效益山”! 船行两岸阔,风正好扬帆。时值建矿60周年之际,该矿决心乘十九大东风,在广旺公司的战略引领下,立足新起点、抢抓新机遇,按照既定的“十三五”的规划目标,坚定不移走机械化发展道路,建设安全高效矿井,继续打造“五个唐矿”,决心精心组织生产,促进精煤销售,为企业创效,为员工增收,着力成为广旺公司先进生产力的创造者、扭亏为盈的领头羊。
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