安全质量标准化是企业生存、发展的命脉，是改善安全生产条件、构建安全生产长效机制的根本途径。今年以来，神华宁煤集团任家庄矿洗煤厂检修车间把抓好安全质量标准化建设放在各项工作的首位，用实际行动践行“质量为本、生命如歌”的主题，实现由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标迈进。

    该车间一直向员工灌输“上标准岗、干标准活”的理念。通过落实安全管理行为规范、岗位操作标准，规范各种岗位责任制和操作规程、狠抓员工行为达标，进一步提高员工的规范意识和按章操作意识，提高员工“学标准、用标准”的自觉性和积极性，“三违”行为得到有效遏制。以“机电标准化专项整治”活动为契机，加大机电设备及薄弱环节的排查、整改力度，覆盖率达100%，构建无漏洞、无缝隙、无盲点的全闭环管理体系。

 

    依靠技术改造、小改小革为标准化创造条件。该车间通过对109、110破碎机油泵电机控制线路改造、合介泵液力耦合器散热系统改造、原煤皮带运输系统的升级改造、TPS电动执行器维修及气源净化的改造，为设备安全、长周期运行保驾护航。

 

    精细管理、整体推进。该车间从文明卫生、设备管理、劳动保护用品穿戴及工器具摆放等细节抓起，真正把质量标准化工作当成车间的形象工程、效益工程和基础工程。并对照《洗煤厂安全质量标准化建设》标准，组织各班班组长到兄弟单位“对标、取经、找差距、补短板”，以博采众家之长拓宽思路、转变观念，促安全质量标准化建设快速提档升级。

 

    广泛动员、以技保安。该车间通过开展“安全季”、“我为安全献一计”、“警示安全月”、“形势任务教育”等活动，营造寓教于乐的安全氛围，进一步引导员工筑牢安全思想防线；把培养人、提高人、推进员工实现自我价值作为工作重点，制定全员年培训计划、月培训计划、周培训计划，积极开展“岗位练兵、班组竞技”等活动，大大激发员工学技术、钻业务的的积极性和主动性，员工素质得以整体提升。

 

     安全工作只有起点、没有终点。该车间把每一天都当成安全生产的新起点，从细节入手规范员工行为，以岗位达标为核心、以思想达标为引领、以安全质量达标为保障，不断完善工作机制，促进安全质量标准化水平的不断提升，走出一条“以点带面、循序渐进、整体推进”的安全质量标准化创新之路，为企业的改革发展提供安全、和谐的基础保障。

 

    细节决定成败、细节产生效益。截止笔者发稿之日，该车间已安全生产3528天，实现建厂以来“零故障、零伤害”的安全目标，为矿井可持续性发展提供安保障。

本网通讯员：李萍娟

编 辑：肖平