【本网讯】近年来，川煤集团广能物资分公司按照川煤集团及广能公司全面预算管理精细化要求，合理安排每年各项经营、费用指标，全面预算管理取得较大成效。今年，该公司对2018年度各项经营、费用指标的全面预算编制则更为深入和细化，为科学合理安排明年工作目标及工作计划打下了坚实基础。

    根据广能公司全面预算编制时间要求，物资分公司召开专题会议，对全面预算管理编制工作进行通盘考虑，按不同业务进行详细安排部署，强化责任分工。同时，加强全面预算编制的指导、审核及把关，严抓预算编制质量，提高预算编制的准确性和完整性。

 

    在编制过程中，该公司要求各部门厉行节约，严控成本，要按照上级厉行节约的有关要求，精打细算，让每一分钱都用到“刀刃上”；要夯实基础，科学预测，认真做好2018年设备租赁费、租赁设备购置、大修计划、“七费”以及各二级单位材料消耗成本等的实际基础信息收集工作，数据来源要真实合理，预算要准确，不漏项，不重复，避免编制大而化之、笼而统之，坚决杜绝无预算、超预算支出；要压实责任，加强沟通，按照“自上而下、上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则，细化分解工作责任，加强部门之间的沟通协调，确保预算编制工作流程规范、科学、合理。

 

    目前，该公司已圆满完成了2018年度全面预算的编制和上报工作。

本网通讯员：谌晓红

编 辑：肖平