【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合后四十天安全生产实际，进一步强化的安全管理，严格落实“两个利用好”，让“利用好生产时间，利用好人力资源”发挥实效，为年底安全生产的持续平稳筑牢根基。

    努力创建“四高”队伍。高素质的队伍才能保障高质量的工作，有了高质量的工作才能有高效率，有了高效率才能产生高效益。该矿紧紧围绕创建“安全高效”队伍的目标不动摇，努力打造具有高素质、高质量、高效率、高效益的“四高”队伍。积极引进高素质人才，把好品德修养关，促进矿井均衡发展，激发矿井发展的活力；不断加强对职工的教育和培养，提升队伍整体素质，最大限度调动职工的积极性、主动性和创造性；全矿上下要牢固树立全矿一盘棋的思想，齐心合力，脚踏实地，用心管理，用心干事，拧成一股绳，劲往一处使，增强创先争优意识，在工作中遵章守纪、真抓实干、奋力前行，为安全生产打下坚实的基础。

 

    施工现场严抓落实。该矿严格落实公司确保年终安全生产“六条规定”，把安全工作当成头等大事来抓，认真落实“百日安全”活动，进一步促进年底安全生产。加强斜巷运输管理，落实好“行人不行车，行车不行人”制度，做好大件起吊期间的人员站位管理，严禁运动物体波及范围和重物下方有人。加强顶板管理，重点抓好7265工作面断层处的顶板管理，现场根据顶板破碎情况及时上网、上半圆木护顶，各班煤壁作业必须采取临时支护。加强7013材料道掘进施工期间防片帮管理，及时敲帮问顶。抓好冲击地压防治工作，加强监测监控和重点盯防，对中央采区下山巷道两侧煤柱区域重点进行专项监测，发生防冲异常现象，严格执行“一停、二报、三解、四干”的原则。加强电气设备管理，把好电气检修质量关，做好电器防潮工作，杜绝电器失爆。

 

    加强干部作风建设。该矿党员干部认真学习十九大会议精神，认清形势，提高认识，深入按照规矩办事，以高度负责的态度干好本职工作。做遵章守纪的带头人。遵守劳动纪律，严格遵守作息制度、工作制度、工作日午间禁酒制度。党员干部因公、因病、因事及因年休假要履行请销假手续，假满后及时到岗并销假，特殊情况下，事后及时补办请假手续。遵守会风会纪，认真执行会议请假制度，按照公司和矿有关规定履行请假和报告手续；会议期间不得早退、随意接打电话、玩手机、聊天、交头接耳、随意走动、打瞌睡，要提前10分钟到场并将手机调至静音或振动状态。严格遵守值班带班制度，坚守值班岗位，不得擅自离岗、值班饮酒，通讯设备要24小时保持畅通；及时到达带班地点，按时坚守岗位，为施工现场排忧解难，确保现场施工的安全顺畅。

 

    科技创新发挥实效。该矿结合矿井合理优化，不断科技创新，在保证矿井正常生产接续的同时尽可能延长矿井服务年限；不断优化系统设计、工作面设计和支护参数，简化生产系统，最大程度发挥每一条巷道的多种用途，充分发挥“两个利用好”作用，利用现有人力、设备、设施等生产要素，集中力量组织生产，做到系统顺畅，提高单产单进水平。创新驱动发展，创新提升效益，创新是知识的积累、智慧的结晶、灵感的迸发加上强烈的责任心。干部职工立足本职岗位，用心观察、勤于思考、善于分析，积极推进机械化换人、自动化减人，大力引进新工艺、新科技、新设备，不断提升生产机械化、自动化、信息化水平；技术创新不能只局限于安全生产，要进一步拓展思路，将降低职工劳动强度、保障职工身体健康作为科技创新的出发点和落脚点，努力提升单产单进水平，提高劳动效率和全员工效。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平