【本网讯】中煤五建二处高河项目部围绕全年安全生产目标，以深化项目运行安全、夯实安全根基为着力点，立足“四个持续”，筑牢安全生产防线。
　　

    持续深化责任落实。项目部进一步完善考核机制和问责机制，突出在安全管理、生产管理和技术服务等方面做到工作重心下移,安全和服务关口前移。重点以落实生产调度会工作安排为中心环节，确保各项工作落实执行到位，同时，将各种问题处理落实到责任人、落实到区队、落实到现场、落实到实处。此外，充分发挥党支部的政治核心作用，组织好群监员、党员责任区和党员示范岗开展好安全监督作用，做到齐抓共管，群防群治。
　　

 

    持续隐患排查治理。项目部坚持每旬开展一次安全隐患排查，对地面、井下、值班室、家俱库及两堂一舍全方面进行检查;不定期开展顶板、一通三防、防治水、机电防爆以及地面安全管理等专项检查。针对检查出的问题一律按标准进行整改、考核、验收，达到闭环管理。同时，积极做好井下施工工程安全风险工作，将能预知的安全风险消灭在萌芽状态，确保安全生产。
　　

 

    持续提升员工素质。根据工种、岗位和工作环境制定对应的培训内容，突出班组一日一题培训、突出对岗位操作要领的培训，突出对岗位必须遵守的防控措施的培训，突出对应急管理基本内容的培训，学以致用，切实提高员工的业务素质和操作技能。同时鼓励员工主动学习，提高个人安全意识和正规操作水平，促进员工整体素质的提升，确保安全生产。
　　

 

     持续反“三违”活动。项目部要求所有施工人员必须严格执行安全确认制度，在确认安全无事的情况下，按规范流程进行操作，做到自身不违章不受伤害。同时组织签定三人联保责任书，鼓励员工相互监督，形成人人遵章作业，全员“不敢违章、不想违章、不能违章、不受伤害”良好氛围。此外，大力开展行为规范专项整治活动、“三违”人员排查帮教活动、事故案例警示教育等活动，全方位营造浓厚的安全生产氛围。　

本网通讯员：黄 勇

编 辑：肖平