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| 川煤芙蓉新维煤业对关键岗位人员进行轮换 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/22 17:57:16 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，川煤集团芙蓉公司新维煤业为有效防范各种管理风险，减少管理漏洞，根据公司关键岗位定岗定员情况，原则上在关键岗位的工作时间不得超过三年，轮换岗位人员到新岗位所在部门报到后，按通知规定的时间内在新岗位进行业务知识培训，同时兼顾对新到岗人员业务培训任务，经确认岗位操作达到应知应会后，办理工作交接手续。 该公司岗位轮换原则：一是强制轮换原则。关键岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮换期限或因特殊情况需要轮换的，必须实施岗位轮换，防范管理风险或道德、法律风险。二是培养人才原则。合理安排被轮换的人员的新岗位，同时通过内部的岗位轮换，经济有效地培养复合型人才。 关键岗位系公司认定的在公司内外部业务往来操作中，人为影响因素较多的岗位。主要有煤坪管理、采制样及管理、煤质化验及管理、销售员、铲车司机、司磅工、部门负责人，招标（询比价）、验收、部门负责人，劳动定额和工资结算、部门负责人，审核、部门负责人。 目前，新维煤业对第一批煤坪管理、采制样及管理、煤质化验及管理、销售员、铲车司机、物资供应管理等岗位人员进行了轮换。
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