【本网讯】今年以来，神宁集团烯烃一分公司以“11311”安全管控模式为引领，在安全文化建设过程中始终坚持“铸安全之魂、育安全之人”的安全文化建设理念，把安全文化建设融入安全生产全过程，形成了全程融合、全员参与、全方位渗透的安全文化体系，全面提升安全管理水平，为安全生产、经营管理、发展建设提供了强大的精神动力和文化支撑。

    该公司始终把安全文化建设工作作为一项长期的系统工程来抓，结合实际，制定了《安全文化建设活动实施计划》、《安全文化活动推进方案》等相关文件，引导员工形成对安全文化建设的认同感，总结提炼具有煤化工特色的“四大”安全理念，进一步丰富了“11311”安全管控模式的内涵。同时，充分利用宣传简报、电子屏、橱窗、灯箱、牌板等载体使员工从思想上牢记“安全生产”的理念；定期在广大员工中广泛开展安全小故事、安全金点子等征集活动，结合不同时期涌现出的安全先进典型，制作安全标兵墙，将他们作为践行理念的典型人物，加以弘扬，通过实例引导，使员工深受启迪，真正使安全理念内化于心、外化于行，成为员工自觉遵守的行为习惯。制作了安全文化牌板，补充完善和修订了《安全文化手册》，对员工进行安全理念体系、安全教育体系、安全文化环境等方面的教育学习，为该厂的安全文化建设提供了强大的舆论宣传保障。与此同时，构建“九位一体”的安全管理网络。即党委抓督察和宣教、行政领导抓全面管理、分管领导与安监部门抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、工会抓家属协管、员工互相监督的安全协管工作体系，筑牢干部监管、员工自保互保、家属协管“三道”防线，集全员之智，举全员之力，真正形成党政工团齐抓共管的安全文化格局，有力地促进了公司的安全高效发展。在党员责任区创建中，公司党委开展了“党员安全示范岗”和“党员安全监督岗”活动，在党员中形成了“人人为安全环保带头做表率，立足岗位当先锋发挥模范作用”的浓厚氛围。

 

   该公司以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线员工安全自防自保意识和业务素质入手，强化员工安全培训，提高岗位操作能力，拓展管理人员创新能力、提升管理人员执行力为基础，全面实施全员素质提升工程，建立常态培训机制，针对不同岗位和工种，编制培训计划，定期组织员工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展员工业务技能和安全技能培训，着力提升员工安全自防自保能力，鼓励员工在真学、真懂、真用上下功夫，激发全员抓安全、保安全的积极性。

 

    该公司把安全文化建设贯穿于公司管理的每个环节，在每年年初制定并下发《安全文化活动计划》，对每月活动开展情况进行了详细的安排部署，在全公司营造浓厚的安全文化氛围。截至目前，相继开展了安全演讲、安全签字、安全家书、“我为安全献言献策”、“安全经验分享”等强化员工的安全责任意识的系列活动，使员工时刻接受安全教育，产生安全共鸣；组织开展“安全知识问答进现场、进车间”、“送祝福、送安全”等系列活动，让员工时时、刻刻感受到关心，形成了安全钟常敲、安全风常吹的浓厚氛围，进一步筑牢员工安全思想防线。同时组织广大员工利用班前会、学习日、夜课堂等时间，进行对标学习，在案例剖析的基础上，分析、讨论，举一反三地排查本岗位安全风险，制定事故预防措施，切实消灭事故隐患，使广大员工受到了潜移默化的教育和熏陶，从而有效地提升整体安全文化水平。

本网通讯员：赵 寅

编 辑：肖平