【本网讯】为加强外包队伍管理，明确相关单位、部门在外包作业管理中不缺位、不失责，确保安全有序、保质保量完成外包作业，近日，江苏徐矿集团赛尔能源公司监察审计室对今年以来发生的外包业务情况进行专项督查。

 

    督查主要围绕业务外包程序的相关依据和支撑、合同签订程序的规范性、承包方日常考核管理工作及风险控制、财务资金结算支付程序、廉洁保证金、质量保证金、履约保证金和维稳保证金的缴纳以及上级巡视巡视问题的“回头看”等方面，采取“一听、二看、三谈、四分析研判”方式进行。通过对发生的井巷工程、餐饮服务2个项目、3家外包业务费用结算等原始单据、工程进度验收清单、餐饮从业人员健康体检证、外包队伍员工基本资料及劳动合同签订、保险费用缴纳、持证上岗情况的检查，发现存在5条问题，及时向相关部门反馈建议整改，对下步规范外包业务提供了决策依据。图为工作人员检查核对外包工程费用结算凭证。

本网通讯员：徐秀英

编 辑：肖平