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| 打好“小算盘” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/25 17:13:07 通讯特写 | ||
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“班长，你看，上个月我们班组材料费奖励了800多元。一班、二班材料费超用，分别遭扣了600和1300多元。”11月23日，在川煤集团广旺公司代池坝煤矿掘进三队会议室，笔者刚进去，就听见生产三班员工杨天寿指着墙上的材料考核表，开心地对班长徐瑶生说。
进入四季度，代池坝煤矿将安全、产量、煤质、材料消耗等指标再次细化到班组，督促基层各队进一步完善《班组材料管理制度》，在材料管理上做到‘细测算、全覆盖、刚执行’，精心打好节约材料“小算盘”。
“这800多元，是队上对我们班组‘多打眼、少装药、不舍弃一根锚杆、不放过一颗螺栓’的奖励！”看见笔者饶有兴趣地听他算细账，徐瑶生向笔者道出了自己的“小算盘”。
该矿从中心库房到队、到班组，都建立了材料信息库，使用班组要领取材料，要提前写申请，内容包括材料名称、规格、数量、使用时间等，经层层审核后方能领取，材料也逐级考核，细化到人头。
队长沈晓兵带着笔记本走进会议室，凑过来语重心长地说：“现在企业还没扭亏，我们还得算计着‘过日子’。俗话说，‘穿不穷，吃不穷，不会算计才会穷’。”
该矿号还召员工入井都背包，将撒落在巷道旮旯里的螺栓螺帽等都回收出来，修复后再利用，做到应用尽用。
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