【本网讯】在“三供一业”移交政府这个大的政策背景下，冀中能源峰峰集团后勤实业分公司抓机遇转型发展，立足企业实际，充分发挥现有资源优势，瞄准企业内外两个市场，利用好企业和社会两种资源，稳固提升现有经营板块、积极拓展产业经营板块、全力培育外向性经营板块，建立起符合市场经济要求和煤炭主业发展需要的社会化保障经营体系。

    稳固提升现有经营板块。加强餐饮特色品牌开发，打造宾馆客房星级化管理，认真研究行业发展的新情况、新变化，全力扩大经营优势，不断提升菜品、服务和硬件设施水平，保持本区域餐饮、住宿竞争优势。汽修厂要在不断提高私家车维修市场占有率的基础上，积极拓展大货车和工程车维修市场，同时，在邯郸建立汽车维修点，扩大经营范围，提升区域影响力。

 

     积极拓展产业经营板块。成立机械设备维修厂，利用闲置车间、仓库和场地，发挥现有机钳设备、技术和资质优势，针 对集团井上建筑管道安装和井下轻放支架、液压支柱、机组、乳化泵维修等业务，开展经营服务。以加油站为平台，积极开拓供油市场。延伸经营链条，在油品种类上和附加值高的产品上做文章。降低成本，提升服务，全力拓展社会用油市场和集团内部用油市场，形成新的主业。汽车队全力打造集生产运输、物流商品运输、工程吊装服务、装载车使用服务等为一体的综合经营业务。在拓展外部运输市场业务的基础上，积极承揽集团公司内部汽车运输业务，整合汽运和工程车使用市场。

 

    全力培育外向性经营板块。以市场为导向，以效益为中心，以新的管理体制为基础，在集团公司的支持下启动邯郸吉梅宾馆经营业务。改变新城商厦多年闲置的现状，建立新城商厦超市。同时，以新城商厦超市为平台，推动小区便利店发展；积极开展物流商品贸易，扩展经营范围，提升经济效益。

本网通讯员：曹月婵

编 辑：肖平