【本网讯】中煤一建四十九处紧紧围绕“百日安全”活动主题，注重“三结合”，推进活动向纵深开展。

    与形势任务教育相结合，做到引导到位。该处以“明形势、鼓干劲、保目标”为主题，编写了形势任务教育宣传提纲并制作成光盘，下发到各项目部，力求做到把形势讲清、把任务说透、把士气鼓足、把目标锁定。为进一步扩大形势任务教育的影响力，在办公平台开设了“形势任务教育大讲堂”专栏，集中宣传两级集团、公司及处重要会议指示精神。基层各单位利用班前班后会、职工学习日、每周安全活动等形式集中学习上级精神，引导干部职工正确看待当前企业所面临的困难、应对危机的措施，进一步明形势、懂企情、知任务，全方位、多角度营造了积极向上的舆论氛围。

 

    与现场安全生产相结合，做到盯防到位。结合点多、面广，一、二期工程同时施工的实际，该处各项目部开展了顶板管理、提升运输、瓦斯管控等安全生产专项整治工作。并针对各阶段隐患排查工作重点，认真开展了自检自查，制定了详细的安全专项整治方案，及时落实整改。坚持从头、从严抓好安全质量标准化建设，严格执行安全标准，规范每道工序、每个细节的操作，将标准要求全面贯穿到各项安全生产工作中，确保质量标准化工作动态达标。

 

    与降本增效相结合，做到管理到位。面对当前严峻的经营形势，该处千方百计降低生产成本和管理成本，进一步加大对材料消耗、物资使用管理监督考核力度，避免造成不必要的浪费。一是严把材料审批关、领料关和实际使用验收关，将材料成本指标与区队考核工资挂钩，节奖超罚，有效降低材料库存和储备资金占用率。二是严格控制各项非生产性开支，大力压缩差旅费、招待费等可控费用，形成降成本、提效益的浓厚氛围。三是持续抓好修旧利废，按照“能修理的不加工，能加工的不领取，能自制的不外委”的原则，不断加大废旧物资的回收和复用力度，控制原材料的投入。

本网通讯员：孔冰洁

编 辑：肖平