【本网讯】为进一步规范物资运输流程，降低运输成本和优化劳动力，合理调配各种资源，促进效率和效益最大化，从11月份开始，贵州盘江精煤股份公司土城矿改变传统的采区及各单位领料配送方式，推行生产物资集中统一配送管。

    该矿制定出台的生产物资集中统一配送管理办法从七个方面对物资集中配送作出详细规定：计划确认方面，要求各单位根据生产情况，每天15点之前，由主要负责人在计划单上签字并盖单位公章，上报到矿经营办进行审核汇总，确定所需计划，每天下午18:00前由矿经营办传至生产服务公司。各单位每天上报的材料计划，必须以矿下达的作业计划内费用为依据。在过程监管方面，生产服务公司根据收到的计划单配货装车，运输人员根据计划单标注明细，现场清点领取材料，运送到指定单位后，由使用单位积极组织清点卸车，签字确认，并于次日出票进行销账。在运输、装卸车管理方面，生产服务公司必须保障物资运输、配装物资及时，不耽误用料，到单位卸车时，单位必须积极卸车不得耽误，如无故拖延卸车，将对区长和分管区长进行处罚。在考核方面，为控制各单位用料消耗，矿经营办三天检查一次材料消耗，并定期巡查各单位用料情况，如用料单位内部不倒用仍然向矿申报计划的，按照原值加入当月材料费用结算考核。在回交和周转物资管理方面，周转调拨的设备、物资由调出单位装车，调入单位卸车，调转验收由经营办相关人员参加。需回交生产服务公司检修的设备、材料在卸车完后由各单位组织装车，填写随车票据，到生产服务公司由相关人员参与验收。办法还要求，物资配送必须严格管理，计划有变动时要及时向经营调度室反应，与生产服务公司沟通，保证矿井生产的正常有序进行。

本网通讯员：杨金会

编 辑：肖平