【本网讯】 11月25日下午，贵州六盘水市副市长李恒超率市经信委、能源局、盘州市能源局等部门负责人到贵州松河公司调研。松河煤业发展公司和管理公司在家的领导参加调研。

   

    李恒超说，我此次来的目的有两个，一方面，我是百千万工程的联系人，到松河公司来看望大家，二是全市煤炭生产进入冬季以后，煤炭库存量在逐渐减少，看看松河公司都采取哪些措施给予电煤保运工作，同时对安全生产工作提出要求。松河公司相关领导向李恒超一行汇报了松河公司今年的煤炭生产、劳动力情况及下一步采取的措施。
李恒超听了汇报，认为松河公司从6月份以后生产经营工作成绩明显，出现了良好的态势，新时代的新气象展现出来。当前要做的重点工作：一个是要管好松河管理公司负责监管的三个地方矿井的安全工作，不能想着和自己没有关系，必须全力以赴，在管理当中有什么问题，要及时和地方政府进行沟通协调，地方政府会投入最大的精力给予帮助解决。二是如何让松河煤业发展公司的产量达到240万吨，需要好好谋划，如何走，分几步走，现在的产能太低，差距大，要有思路，要拿出目标计划，近期目标和远景目标分别要做什么，按照四量平衡的要求，如果前面的工程不到位，后面的工程就显得紧张，一定要加大开拓工程进度，规划要到位，才能指导生产。三是要释放产能，必须走好智能化矿山建设，这是降低成本最好的方式，要提前谋划。市、县两级能源局要给予大力帮助，把握好相关优惠政策，落实专人，要用好国家给予的大好政策，争取项目支持。四是要尽好社会责任，全力保证电煤供应工作，重点是春节期间的电煤保运工作，五是高度重视安全生产工作，要落实好安全责任，按照“一岗双责”的要求管好安全工作，要辨识好安全风险，措施一定要到位，落实好带班制度，深入井下现场认真排查安全隐患。六是搞好标准化工作加大力度，要坚持高标准，发挥好区科长、班队长的作用，一级抓一级，标准化上去了，搞风险的能力才能增强。七是公司发展的方向，要走数字化矿山的路，要组建专业团队去研究。

本网通讯员：王 平

编 辑：肖平