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| 兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间“三步走”加强班组建设决战年终 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/27 12:57:18 经验交流 | ||
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【本网讯】矿井决战年终之际，兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间结合各班组实际情况，积极加强班组建设，力求班组转变思想观念，改变管理模式，认清形势，搞好设备的日常巡检，抓好交接班管理和班组建设工作，进一步加强基础管理，确保年底安全生产。
抓共识。及时定期召集车间全部班组长进行座谈，统一思想，形成共识，对安全、生产任务、检修等重点部署，建立车间微信群、QQ群，通过日常引导，形成思想认识形成统一共识，并逐步实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变的良好氛围。
抓落实。通过面对面的交流，与班组长一起分析安全生产形势，从车间安全稳产的角度出发，讲清安全利弊，并加大设备巡检力度，通过下整改单及责任到人等形式督促落实，形成“一级抓一级”“层层抓落实”的良好局面。
抓成效。通过强化班组长集体感和荣誉感，提高班组长的思想道德水平、团队管理能力、岗位技能水平和市场经济意识，帮助他们更好地适应新机制下制度要求，扎实推进车间基层基础建设，带领各岗位广大职工安全、优质、高效地完成生产经营任务，逐步形成“心往一处想 劲往一处使”的良好班组管理新格局。
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