【本网讯】 国电平庄煤业矿建工程分公司把安全生产和党的十九大精神相结合，加强员工思想教育，不断深化成本管理，切实抓好安全生产工作，以“决战四季度”为目标，为实现全年安全生产发起冲刺。 

    该公司党委严抓打好宣传思想前战，从思想教育入手，采取三层递进的方法抓好思想宣教，一是由公司领导班子成员通过班前会、现场走访等分析形势，明确任务，鼓舞干劲；二是基层领导干部利用各种机会向员工讲形势，讲任务，使全体员工统一思想，积极响应上级领导和公司各项决策部署；三是基层各单位因地制宜自行开展宣讲活动，班组长、宣传骨干利用班前会、政治理论学习活动，结合各自岗位深入讲自己对形势任务的理解，讲如何干好本职工作，再创新佳绩。通过层层跟进的思想教育活动，引导各党支部打好宣传思想前战，引导广大员工同心协力完成各项目标任务。 

 

    该公司党委坚持不断深化成本管理，加强治亏创效管理，提高经济运行质量。拓宽成本管理思路，深化全面预算管理体系，从各部门业务量预算做起，细化层级权责，优化预算流程，堵塞管理漏洞，使预算管理贯穿成本管理的事前、事中、事后全过程。进一步规范物资管理业务流程、做好存量资源盘活、建立健全工资分配激励约束机制，提升企业经济效益。

 

    该公司党委深入贯彻落实工作部署，结合学习践行十九大会议精神，切实抓好安全生产工作，加强安全生产管理，实现安全“零”目标。坚持将安全工作作为一切工作的基础和前提、不可触碰的底线。全公司上下牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，深入贯彻落实各项制度，加强事前预防、突出责任追究，加大反“三违”力度，为实现全年安全生产发起冲刺，确保企业长治久安。

本网通讯员：刘佳琦

编 辑：肖平