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川煤广能公司到绿矿进行“总结2017年 谋划2018年”行政年度工作调研

煤炭资讯网 2017/11/3 11:05:54    局矿快报
   【本网讯】 11月1日下午,川煤集团广能公司董事长、党委书记赵麒麟,总经理肖前昌、副总经理胡彬率公司相关职能部门负责人一行,到绿水洞煤矿进行“总结2017年 谋划2018年”行政年度工作调研。
    会上,该矿矿长陈胜明就矿1-9月主要经济技术指标完成情况、主要工作开展情况及存在的问题、10-12月工作目标以及2018年工作打算等向赵麒麟一行作了汇报。该矿班子其他成员就年末检修、工程技术人员管理、煤质管理等工作进行了补充发言。
    听完汇报后,肖前昌对该矿今年各项工作的开展情况给予了肯定。他认为,该矿今年安全生产、经营管理井然有序,成本控制较好,基本实现公司年初下达的任务指标,职工队伍稳定,矿区和谐。针对下一步的工作,肖前昌提出要求:一是要保持安全秩序的稳定。要进一步加强和完善各类制度的建设,将治灾作为矿井生存发展的重点;二是确保生产秩序的正常。抓好生产接替工作,加强设备、设施的现场管理,优化劳动力组织,进一步提升效率和产品结构,加强安全生产标准化工作,确定顺利通过国家一级安全生产标准化验收定级。三是加强管理秩序和管理创新。对现有制度、办法进行清理与完善,查漏补缺,提质提效保安全,进一步深化三项制度改革,充分调动全矿干部职工的积极性,确保企业在以后的工作中稳中求进,稳中求快。
    赵麒麟认为,该矿今年各项工作开展较好,职工面貌积极向上,班子团结,安全基本平稳,利润完成较好。并指出今年工作存在以下差距:掘进进尺欠帐较多,瓦斯抽采量、人工成本控制与公司年初下达的任务指标有一定差距。针对今年后两个月的工作,赵麒麟要求该矿必须确保安全生产,做好结帐、关帐相关准备,加强环保工程的施工进度和质量监管,为国家一级安全生产标准化验收定级做好充分准备。
    针对2018年的工作,赵麒麟要求:一是加强形势任务教育,克服盲目乐观情绪;二是总结安全管理上的差距,增添措施,提高安全文化的水平;三是谋划好明年的各项工作。要加强产品质量管理,做好全面预算工作,强化管理创新,提升企业生存能力;四是依靠科技,确保安全治灾。要充分发挥工程技术人员和职工小改小革的能力,引进先进技术和工艺,提高工效;五是落实好“两个责任”,维护矿区稳定。充分发挥好党委的主体责任和纪委的监督责任,完善好相关制度、办法,加强人才队伍的培养和职工技能的培训工作,强化信访维稳,保持政令畅通,及时掌握职工的思想动态,多关心关爱职工,增强职工对企业的归属感。
    胡彬要求该矿要强化生产组织,抓好工时工效的提高、机电设备管理、采掘接替等工作。
    公司各职能部门就下一步的工作开展情况提出了意见和建议。

本网通讯员:邓杨柳      编 辑:肖平
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