【本网讯】近日,川煤集团攀煤花山矿在安全管理上下硬功夫、狠功夫,全力确保四季度矿井安全生产。 
   
    安全风险评估落实到位。组织相关单位和人员定期对分管系统、各采掘头面、重点部位和环节进行安全风险评估、安全评价，查找安全风险源，制定解决措施，指导规程、措施编制，并将安全风险源的监管工作落实到矿级领导及部门具体人员，各生产单位每班必须在班前会落实重点部位、环节的具体监管责任人。

 

    安全责任包保斗硬。由矿领导、副总和各生产部门科级干部对基层单位进行安全包保，每月参加包保单位的班前会，开展安全形势任务教育，加强安全“双基”建设，深入生产现场开展安全督查，及时协调、解决生产过程中的安全问题，制止“三违”行为，对存在的安全隐患及时督促落实整改，每月分析总结安全和安全质量标准化管理中存在的问题，补充完善安全措施。

 

    干部履职到位。规定各级干部必须严格执行《安全隐患排查整改制度》、《管理人员带班、入井管理规定》等制度，按要求开展隐患排查整改、干部带班入井、高瓦斯巡视等工作，对发现的隐患必须在现场落实整改完成后方可升井，严禁隐患未整改提前升井，将“一岗双责”兑现在现场，由矿作风督察组负责不定时对各单位进行检查，对不履职的干部进行追究责任。

 

    瓦安员发挥监督作用。实行瓦检员、安检员一岗双责，安瓦员代表矿依法、依规对采、掘工作面实施安全监管管理，履行瓦斯检查、安全监督、火工品监管职责，与各单位跟班队级管理人员共同负责采掘面当班安全工作。提高安瓦员待遇，当月所盯工作面实现安全生产，给予每工一定补贴。

 

    狠反违章。与全矿干部职工重新签订安全承诺书，督促每位员工自觉履行安全责任，严格按标准、规范操作，狠反“三违”，坚决制止和杜绝各类违章行为。对较严重违章行为给予重罚；对违反公司或矿规定的严重违章行为，一律解除劳动合同；对隐瞒不报或发现严重违章行为不制止、不上报的干部，从严追究责任直至撤职处理。

 

    重奖重罚不手软。矿井实现后期安全生产，对各单位进行不等奖励；发生重伤以上安全事故，严格按规定进行责任追究，并按奖励标准对等处罚，通过奖惩机制，上下联动，齐抓共管，实现四季度矿井安全生产。

本网通讯员：李 平

编 辑：肖平