| 惠阳煤业“六强化”打好年前安全生产攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/3 16:01:22 安全专题 | ||
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【本网讯】近日,山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业制定确保后一百天安全生产保障措施,从现场管控、制度落实、地面管理、标准化考核、应急救援、安全奖惩等六方面入手,着力打好年前安全生产攻坚战。 该矿始终将安全作为首要任务,明确目标责任,层层传递压力,全面组织开展好百日安全活动。一是强化现场管控,坚持“抓大防小”,坚决杜绝水、火、瓦斯、顶板、运输、爆破等大事故的发生,同时要抓好擦伤、挤伤、撞伤等小事故的防范,严格落实零星作业措施制定、审批和现场盯守,保证稳中求进,生产安全。二是强化制度落实。严格执行跟值班制度,严格执行现场交接班,掌握现场重点,及时消除隐患,做到心中有数。加强岗位操作规程、操作模块和手指口述的学习培训考核,掌握操作要领,严格作业前安全确认,做到超前预防、岗位规范,实现岗位动态达标。三是强化地面管理。抓好“冬季三防”工作,细化工作方案,认真组织排查,消除火灾隐患,防止中毒、燃烧、爆炸事故发生。提前制定防寒防冻措施,防止管路、巷道结冰影响安全生产;严格值班制度,保证24小时在岗。四是强化标准化考核。在执行原标准基础上专业存在重大隐患或轻伤以上事故的科队直接月排名最后进行考核;安全生产标准化未通过市局验收的科队负责人要追责。五是强化应急管理。配备充足有效的装备,认真组织预案培训,掌握逃生技能,提高应急能力。现场发生事故征兆,现场跟班人员、班组长、安全员、瓦斯员要第一时间组织现场人员撤出受威胁区域,并向当班调度员汇报,采取应急救援措施。六是强化奖惩考核。加大“三违”查处频次,采取不定时检查、夜间突查手段,每周不低于四次,后百天要对“三违”提级处罚。深入隐患排查治理,实现隐患闭环管理,对“三老”问题加倍考核。严格事故责任追究,根据事故发生的次数和程度,对直接责任人、分管科队长、分管领导实行经济处罚、行政免职、开除。对未发生事故的科队予以奖励。
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