| 山东能源新矿集团长城一矿“动、静”结合畅通公开渠道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/30 14:07:08 通讯特写 | ||
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【本网讯】 山东能源新矿集团长城一矿以公开工作为主要手段,做到动态下管理,静态下监督,理顺干群心气,不断拓宽监察内容,为查堵管理中的问题和漏洞,维护企业和职工群众利益,优化企业管理环境,保证矿区和谐稳定起到了积极的推动作用。
在公开工作中该矿本着党政领导亲自抓、负总责的原则,矿、区、班务“三级”工作领导小组定期分析在生产经营管理中出现的新情况、新问题,明确公开重点,将公开内容作为每月中层干部会议的重要内容传达到每一位干部职工,增强工作的针对性;他们还将公开内容作为党员干部、职工培训的必修课,使他们知道企业公开工作的必要性和重要性,增强自我保护意识,从而实现企业与个人之间相互理解、信任和支持。各区队党政负责人既是公开工作的组织者,又是受监督者,负有第一责任,树立想公开、愿公开、敢公开的无私无畏精神,真正把职工看作一面“镜子”,向职工交实底,看好职工的每一分钱,给职工一个明白,还干部一个清白。
为确保公开实效,他们专门组织了纪检监察小分队,坚持每周检查各区队班务、区务公开情况,重点检查公开栏上墙的内容是否真实、完整,各种记录是否齐备,职工对公开工作是否满意等,变静态式检查为动态式抽查,抽查时不打招呼、不定时间和单位。同时,不定期深入到职工中,调查民情,了解民意,收集职工反映的各种意见和建议,并及时将信息剖析反溃、处理、落实,使监督检查更趋制度化、程序化和规范化。此外,他们还不断拓展公开内容,延伸公开区域,将监督检查内容深化细化到生产经营管理和改革发展中的重大问题、重大决策、财务预算、大额资金使用情况、原材料选购、供应、工程招标、人才评聘以及党风廉政建设等方方面面;他们还在基层区队推行了“日清日结”,将公开内容一日一上墙、一天一公布,职工可以在第一时间内知道自己当天的劳动用工费用及材料消耗等各项费用指标情况,对自己的工资了如指掌,放心明白,真正架起了干群之间的连心桥,使矿区呈现出了政通人和、廉洁高效、求真务实、团结奋进的可喜局面。
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