【本网讯】连日来，陕煤铜川矿业公司所属徐家沟矿、柴家沟井、王石凹矿和救护大队等单位到玉华矿就党建等工作进行交流互动，以查问题、强措施、补短板、促提升为着力点，群策群力提升党建工作水平，深化“三项机制”落实，奋力追赶超越。

 

    玉华矿在与兄弟单位交流互动中，无保留式的分享了矿井以“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”的党建工作创新思路为引领，围绕“常规工作求创新、重点工作有突破”的工作目标，逐步探索形成了“党建5+”管理体系，将安全生产、组织建设等30余项重点工作，融入到安全、先锋、创新、廉洁、和谐五方面，细化了5大项22小项62条考核标准，以“实时督导”为抓手，加大对重点工作的督查督办力度。通过坚持每月召开党群例会、支部书记例会不间断，矿党委主要领导点评督导工作完成情况，安排重点工作，坚持党建工作每月“评优评差”不动摇，全面推行“分类排序、末位整顿”新举措，不断提高基层党组织建设。围绕中心、服务大局，注重创新、力求突破的党建工作扎实推进，取得了明显成效，有力促进了矿井安全生产经营等各项工作。同时，大家在交流互动中，详细了解了玉华矿采取“一月一考核、一季一排序、一季一通报”，对管理干部进行综合测评排序，并创新性地将“三项机制”延伸到对工程技术人员和班组长日常考核，扎实有序推进“三项机制”落地生根。

 

    在学习交流中，各单位针对工作中存在的共性和个性问题，共同商讨整改方案，落实工作责任，切实把追赶超越的思想意识潜移默化到具体工作中，使“三项机制”真正成为追赶超越“驱动力”，凝聚合力谱写公司转型升级、追赶超越新篇章。

本网通讯员：朱建锋

编 辑：肖平