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| 徐厚纯：激活班组细胞，让自主管理成为常态 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/6 9:47:58 一事一议 | ||
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煤矿开展班组管理，最直观地要激活班组每一个细胞，尤其是自主管理是职工参加民主管理最直接、最广泛的阵地，对推进“无三违”班组建设具有重要的作用。因此在加强班组自主管理的过程中要突出个人自律、班组自控，坚持“三个注重、三个强调”，形成有序的联责联保责任体系，提升班组安全管理理念。 首先，要注重务实，强调可操作性，班组管理不搞统一模式。每个班组的工作任务、管控重点、人员情况不同，如果用统一模式管理，各班组的潜能就得不到充分发挥。应把权力下放到区队班组，由区队指导，各班组根据工作实际，制订相关管理制度，用制度来规范班组自主管理建设，明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，实现程序化、精细化和动态式管理。其次，要注重兼顾，强调行政管理和自主管理的融合。各基层区队根据实际，制订和下达班组工作计划，做到“定目标、定标准、定责任、定期限、定考核”，使班组成员自觉抱团努力。班组每月开展一次管理恳谈、民主评议、班长访谈活动，对班组成员、班组长进行民主监督、评议，和班组长面对面沟通，及时化解本班组的矛盾，消除职工的疑惑。最后，要注重和谐，强调关爱职工理念的渗透。实行班委会成员与全班职工分片承包制，通过班后与职工交流、建立职工安全档案、业务练兵等办法，及时掌握职工的思想动态，提高班组的整体工作能力和安全生产水平。
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