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| 山能重装鲁中装备：创新经营模式 促进动能转换 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/7 12:02:03 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，山能重装鲁中装备进一步深化内部市场化划小核算单位，不断挖掘管理创新的原动力。 近日，该公司承接了招金矿业金翅岭金矿三台168㎡立式压滤机使用、维护及保养运行项目，大大延长了经营链条，为公司不断实现经济效益和健康平稳发展提供了重要支撑。既是以商业模式创新推动企业动能转换，大胆探索新营销模式，成为企业利润的新增长点，也是市场化模式深化的新突破。 2015年4月，招金矿业通过对国内多家公司进行分析论证，最终决定采用鲁中装备自主设计研发的全自动立式压滤机设备，三台168㎡立式压滤机订购合同签订后，公司集中力量，加班延点组织生产，并于同年12月份安排出厂发货，2016年5月完成设备安装及带料试车。 一直以来，招金矿业与鲁中装备的商业关系良好，业务也不断拓展。目前，双方签订了《立式压滤机承包运营协议》，由鲁中装备负责立式压滤机设备的使用、维护及保养工作，并派出了6名专业化的精干队伍。据了解，此设备运行后招金矿业提炼黄金后的氰化尾渣日产量达到1700吨，设备故障率明显减少，处理量不断提高，呈现出满负荷生产状态，客户经济效益显著提高。 通过反承包这种全新的商业模式，在卖产品的同时卖‘服务’，不仅为客户提供了领先的设备、优质的服务，更创造了可观的经济效益，而且鲁中装备按照每日处理量收取服务费用，形成了良好的资源互补，实现了互利共赢、共同发展。据悉，截止目前，该公司在国内外已销售200多台全自动立式压滤机，并出口到刚果金、菲律宾、韩国等国家。 加快动能转换，是生产力发展和企业转型升级的必然阶段，是催生创新创效、内涵提升的内在要求。鲁中装备将加大商业模式创新力度，由标准化运营模式向服务再制造业转变，全面提升市场竞争力，深入推行划小内部核算单位，激励各经营主体积极发挥自身作用，不断激发职工创业干事的热情。
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