“班长，我们为什么要设计制作这个东西呢？”小潘揭开设备的“面纱”，一脸疑惑的问道。
    “我们在水泵检修完毕后，不能及时对水泵的水流量、扬程、水压、浸水试验等参数进行有效的检测、监控。因此，设计研发此试验台。”班长王凤林耐心的解释道。
    “咦？它真的这么神奇，功能这么强大吗？”
    “是的，它的优点还远不止这些，该试验台由压力表、流量表、管件、阀门及快速插头组成。一是性能可靠，动作准确，提高检测工作效率及试验标准；二是在试验过程中能直观的看到水泵通的流量、压力、扬程等实时数据，加强了试验监控手段；三是试验过程中可以及时发现设备缺陷，提高产品质量，杜绝设备带病出厂” 。
    今年以来，陕煤集团神南产业公司维修中心紧紧围绕“科技创新引领企业发展”这一重点工作部署。通过专业大小讲堂、技术交流会、员工座谈会等多种渠道，打破科技创新“旧格局”，并以“学思想、讲安全、比技能、带作风、评业绩”的方式，激发新员工的工作热情、工作效率和爱岗敬业的精神，进一步提高员工自主创新能力。
   “学”思想：该中心每天利用每日一“题”、业余休息时间组织员工学习新技术、新材料、新设备、新工艺，加强员工努力学习新知识的能力，将思想运用于实践，不断提高自身创新思想。
    “讲”安全：通过签订《安全生产责任制》、班前会、小讲堂、安全主题活动等形式“讲”安全，将“自保、互保、联保”的责任意识贯穿于整个生产作业流程，确保安全生产“零目标”的实现。
    “比”技能：该中心为每位新员工安排了一位具有良好职业道德和技能过硬的岗位技术能手做“师傅”，通过“你有问，我有答”、技术比武、故障诊断等方式，增进互相学习和切磋，比拼技能，争创一流，不断提高员工业务技能水平。
    “带”作风：带领中心所有人员“学赶先进，干事创新，争当第一”，激励全员学技术、练本领、提素质。在班组、车间公开、公正、公平的评选“优秀员工”，形成比、学、赶、超的良好氛围。
    “评”业绩：该中心通过工作任务、设备交接式菜单、验收台账、员工“C卡”打分、技术创新等项目，将每个人的工作汇总、综合“打分”，评选出优秀员工进行表彰，激励他们将创新投入到工作中去，为公司的发展做出更多贡献。

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本网通讯员：郭 峰

编 辑：肖平