【本网讯】11月2日，在华北医疗峰峰集团总医院南院区综合楼四楼会议室，由该院邀请的山东诚创医院管理咨询公司的高级管理顾问张玉韩，分上下午两次为职工开展绩效管理+全成本管理的PC管理模式内容的培训，在院的院领导、机关管理人员和各科室主任、护士长与职工400多人分两次现场收听了讲座，参与培训。

   

    班上院长许建强代表总医院对张玉韩老师前来讲座表示欢迎，他说，病人有问题医生，同样医院施行现代化管理也要请专家完善自身管理，张玉韩老师为高级经济师、人力资源管理师、企业法律顾问、医院管理公司高级管理顾问，具有三级甲等医院从业26年经历，先后成功推行首席医师负责制、全成本核算、关键绩效（KPI）管理等管理方案，曾获得省及第12届国家级企业管理创新成果一等奖， 先后为全国300余家（民营、公立）医院指导策划管理方案与培训，从业医院管理咨询6年，经验丰富，讲座一定让大家有所收获。

 

 

   

    党委书记李宝平强调，党的十九大提出要建设健康中国，对医疗、养老等提出新的要求，要进行现代化医院管理，施行绩效管理是我们医院管理的大事，张玉韩老师携300多家医院的实际管理经验，对我们医院管理非常对路，医院的发展需要发展高技术，冒高风险，和职工们的高贡献，我们开展绩效考核就要向这方面倾斜，引导医院走上可持续发展的阳光大道，希望每一位职工对学习的内容要进行思考、消化和吸收，来进一步指导自己当前的工作。

 

   

    韩顾问上午从开展绩效管理+全成本管理的PC管理模式内容讲起为大家接收了绩效管理的作用、意义和基本方法，下午又以实际案例为大家介绍了绩效考核管理的理念、方法和对医院发展的推动。

本网特约记者：肖建华

编 辑：肖平