【本网讯】近日，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿努力实施矿机关、物资供应、地面辅助、后勤系统定岗定员工作。通过近期积极努力工作，顺利完成了公司要求的改革任务目标。

 

    该矿进一步深化“三项制度”改革，充分发挥人力资源优势，做到人尽其才、才位相适、才尽其用，努力打造精干高效、素质优良、奋发有为的矿机关、物资供应、地面辅助、后勤系统人员队伍。该矿成立了矿改革领导小组和办公室，以上率下、靠前指挥，压实责任、层层落实。建立健全矿机关、物资供应、地面辅助、后勤系统定岗定员工作协调联动机制，明确分工、明确职责。制定完善了《小宝鼎矿机关、物资供应、地面辅助、后勤系统“三项制度”改革实施方案》。按照严控指标不突破，增人不增支，减员不减薪，以及突出问题导向，切合实际和公平公开积极稳妥的原则。切实做好定岗定员的调查摸底、制定方案、宣传动员、个别谈话、落实实施、梳理问题和稳定工作。并将矿机关、物资供应、地面辅助、后勤系统定岗定员工作纳入近期干部作风监督检查的重点内容，强化责任落实。

 

    该矿要求矿机关各部室和涉改单位在核定的岗位职数范围内，统筹制定好定岗定员方案和人员分流方案，经矿改革领导小组研究通过后组织实施。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平