【本网讯】“运输皮带上面的大托滚、小托滚，买新的，一个分别要200元、90元，我们通过回收维修，分别给修理费8元、6元就可以复用，这样可节约资金减少成本投入哈。”12月11日，在川煤集团广旺公司唐家河煤矿废旧物资维修房，机电运输科副科长谢商盛扳着手指这样说到。

 

    进入12月来，该矿在狠抓安全生产的同时,广泛开展增收节支活动, 全方位打好“铁算盘”，努力创收创效。他们开展“节能降耗我献策”活动，征集节能“金点子”，提高员工对节能降耗认识，营造人人节约、处处节约的氛围；同时修订了一系列经营管理制度,严格考核，执行好各项经济责任承包制，强化内部管理;在生产方面,积极推广先进技术,优化支护方式，减少炸药,雷管耗量,降低吨煤成本，对采掘工作面浮煤和边角煤柱,想方设法收干纳尽,减少资源浪费；控制好生产设备租赁费用，加强支柱、支架、和顶梁的使用周转率；减少大型材料的投入，强化机电设备维修保养和闲置设备的有效利用；控制好电费支出，充分利用新扩的水仓，抓好错峰填谷，并以深夜用电的奖励办法,抓好全矿抽、压、排、绞等主要设备的节电管理；在废旧物质管理方面,严格控制材料支出，加强材料回收, 减少其它项目工程，减少非生产性支出。

 

    “以前，掘进打眼稍有不慎，巷道往往要超高超宽，浪费不少材料，现在，我们严把误差关，因为，大家都知道，如果巷道打糟了，浪费了材料，就要减少班组和自己的收入啊！”掘进二队队长王仁军深有感触地说道。

本网特约记者：尹 红

编 辑：肖平