“‘某综采面防飞矸措施，严格规范使用好，下出口防飞矸设施要严密可靠’、‘某小斜坡，正确规范使用好安全设施’、‘某炮采面切割眼贯穿后，回撤支柱严格执行好安全措施，同时加强现场蹲点和业务指导’、‘采掘顶板与安全出口支护符合要求’、‘瓦斯抽采与治理可靠’、‘斜坡提升规范操作’，‘核心设备检修维护到位’等等都是安全管理的重点”，这是在一次安全办公例会上，某矿矿领导频繁“点”到的安全管理重点。

   井下作业现场瞬息万变，随时“点”出安全管理的重点，时刻提醒警醒、敲敲警钟、亮亮警灯、打打预防针，是安全管理行之有效的常用方法，防治事故发生的切实有效手段。

 

    安全管理“点”到位，是一种提醒，更是一种警醒，是给基层单位敲响的安全警示钟，这些作业点、环节必须高度重视，是关键，加强重点管理，及时制定预防对策，传达贯彻落实到班组、落实到具体责任人，增强防范风险的意识；是给操作人员悬挂的安全警示灯，随时亮起响起，这些地方可能存在不安全因素和风险，要时刻保持高度警惕，不要盲目操作，操作前，要仔细观察，化解好风险，确认好安全，方可操作；是给各级管理人员注射的安全预防针，这些都是不能忽视的，都是监管的重点，要提前制定好有针对性、可操作性的监管办法，严格履职尽责，深入现场加强指导、督促落实。

 

    安全管理 “点”到位，在安全办公例会、安全生产联系会、调度班前会、周二安全学习会、班组班前会上，要对前阶段工作、上一班安全情况认真详细总结反思，对下阶段安全、下一班工作内容进行细化安排部署，及时解决安全生产中存在的问题和不足，提出防范举措，落实跟踪管理责任，达到安全可防，使之固化于制。

 

   安全管理“点”到位，是现场安全培训一种行之有效的方式，在作业现场要对作业人员指出风险所在，不能违规，要按章操作，讲清利是什么、弊又是什么，带来的危害程度多大，讲明说透，促使严格按章操作、规范操作、有序操作，杜绝抢工图快、冒险蛮干，达到安全可控，使之实化于行。

 

    安全管理“点”到位，把安全培训教育和安全理念的树立与现场安全重点、安全难点、安全风险相结合，不同工种、不同岗位，不仅提高安全操作技能的培训，增强风险辨识、化解风险的意识，还要加强安全知识、安全理念的宣传，传递好安全基本知识，树立好安全理念，营造良好的安全氛围，使之内化于心。

 

    安全管理“点”到位，要认真吸取“前车之覆，后车之鉴”的经验和事故案例教训，结合实际，提高安全警惕，自觉克服安全生产工作中的侥幸心理，才能有效预防事故的发生，以此不断提高各级管理人员的责任意识，增强员工的安全意识。

 

    安全管理，不仅仅是光靠领导在大会小会上点一点、讲一讲、提一提、强调强调就能实现的，还要靠各级管理人员、基层单位、作业班组、操作人员的不折不扣贯彻落实下去，落实到现场，落实到实践中，扎实开展工作共同才能实现，要随时敲打和鞭策，不要淡漠和麻痹，筑牢安全思想篱笆。安全不是与生俱有的，必须时时牢记于心、实践于行的行为准则，将“安全”种子种植在意识里，让安全意识渗透到血液里，朝朝相伴，时时把控，才能做到防微杜渐，才能发现安全工作存在的薄弱环节与隐患，才能搞好安全。

作者：川煤集团广旺公司代池坝矿 李晓东

编 辑：肖平