“鲍店矿干部职工精神状态激情饱满，井上下安全生产标准化工作基础扎实、资料齐全、管理有方、人文和谐，经考核，得分92.99分，同意通过国家一级安全生产标准化矿井验收。”随着通报会上考评结果的公布，会议室内响起了热烈的掌声，标志着兖矿集团鲍店矿顺利通过国家一级安全生产标准化煤矿验收！

          细化任务，落实责任

 

    目标上墙、进度上墙、责任上墙。记者看到，在该矿调度会议室东墙上有两块液晶电视，全矿各项重点工作任务的具体内容、完成时间、责任人和责任单位全部公布动态显示，工作进度细化到各科室区队，时间计划分解到每一天，各项工作进展情况一目了然，各项工作责任分解到位，工作落实到人。

 

    “火车跑得快，全靠车头带。”这个矿成立由矿长任组长，其他班子成员任副组长，相关副总师及业务科室负责人为成员的安全生产标准化建设领导小组，持续加大安全生产标准化管理和监督检查力度与频次，对查处的所有问题，针对性制定整改落实方案，明确责任单位、责任人员、整改时限、验收人员,确保实现闭环管理。

 

    “隐患就是事故、防治胜于救灾”。这个矿从严坚持矿、科室、区队、班组、岗位“五级”隐患排查，以及责任、措施、资金、期限、应急预案和过程监控“六落实”制度，健全完善重大隐患跟踪台帐，严抓整改落实、双向考核、闭环管理。创新实施专业之间互检互查等方式，由各专业分管领导牵头，对全矿所有作业地点、运输路线及各项记录、资料等进行全覆盖、拉网式检查。全面推行安全生产网格化管理，详细绘制网格化管理责任区划分图，积极构建了全员、全方位、全过程、无缝隙抓安全工作的责任体系。

 

   坚持每月一个安全主题，扎实开展了“全员行为规范月”、“安全确认月”等活动，有效规范各类不安全作业行为。牢固树立“上道工序为下道工序负责”的理念，全面推行“掘进一次成巷”和工程质量终身负责制，设立安全生产标准化曝光台，对问题突出、形象较差的现场进行拍照取证，在矿早会、安全办公会和井口大屏公开播放，责成问题单位负责人现场分析，促进了单位之间、专业之间取长补短、齐头并进。

 

         深化“双创”，科技保安

 

    在安全生产标准化矿井建设工作中，这个矿积极深化开展“双创”活动，把科学技术转化为生产力，提高矿井安全保障能力。

 

    在煤炭行业首家建成“大众创新、全员创效”基地，先后成立劳模大师创新工作室、“互联网+”创新工作室等专业创新团队，累计完成创新创效项目1500余项，综合创效3亿多元。创新开展“名师带高徒”活动，培养高级工以上技能人才50余人，其中，26名同志在省和公司技术比武中获奖，实现了出经验、出人才、出效益的高度统一。

    牢固树立“机械化换人、自动化减人”理念，在83上01综放面成功推广应用了1.75米中心距大功率高工作阻力成套综放设备，以及前后部刮板输送机变频一体机、液压支架“手自一体”电液控、胶带机变频恒扭矩自动张紧和水处理净化装置等先进技术，有效提高了综采装备的安全可靠性，保障了工作面安全生产。八采区成功推广使用了单轨吊辅助运输系统，创出了国内工作面安装单轨吊运输长距离、大坡度、重吨位、整体支架安全直达运输，占用设备少、环节少、人员少、隐患少，运输效率比原轨道系统提高30%以上，工作面安装周期缩短16天，每年可节约人工费用、设备租赁费用400余万元。

 

    设计研发智慧胶带系统，全国首家引入无线传感器、定位巡检系统，以及采用基于芳纶骨架阻燃输送带承载机构、高分子托辊、永磁直驱系统等新技术，实现了远程控制、在线监控、转速随煤量自动调节，每年可节约电费、设备材料费、人工成本费等380余万元。被评为中国煤炭协会科学技术奖二等奖、山东省企业技术创新优秀奖。
创新采用风险矩阵法，对辨识出的安全风险进行逐项评估，详细制定管控措施，明确管控单位，确保了安全风险稳定动态受控。特别是对存在自然发火风险的区域，通过采取喷浆堵漏、均压通风、压注凝胶及惰性气体等综合防灭火措施，连续13年杜绝了自然发火事故。

 

         一切归零，再度出发

 

    “这次通过验收，只是我们标准化工作的一个新起点，不能有松口气、歇歇脚的思想。要进一步把握标准、坚持标准、严格标准，积极对标先进兄弟矿井，查缺补漏，严抓落实，全面坚持，不断提高矿井精益、精细管理水平，确保安全生产标准化动态达标成为常态、成为日常。”12月11日，在该矿通过国家一级安全生产标准化煤矿验收后的第一个周一早调度会上，矿长王春耀说。

 

    安全生产标准化只有起点，没有终点。在看到成绩的同时，鲍店矿坚持正确认识、从零出发，正视成绩、问题与不足，结合矿井实际，该矿对检查考核组查出的各项问题，逐一分析、制定整改措施、明确责任人、责任单位和完成时间。提出“人人都是验收员，学标准、懂标准、用标准”的理念，进一步强化学习新标准、领会新标准、对接新标准、贯彻执行新标准，抓基础、抓根本。

 

    各级管理人员自觉对照安全生产标准化标准找差距、查缺陷，添措施、堵漏洞，每周专项整治，根据查找出的问题进行整改完善，定期总结经验、规范标准、全面推进，促进各系列安全生产标准化良性、协调推进。

 

   开展横向到边、纵向到底的全面达标检查，加强区队之间的互检、互学，严格对照标准的要求拉尺上线，做到发现一项整改一项、提升一项达标一项，确保全矿干部职工自觉把安全生产标准化创建工作融入工作、融入经常，切切实实地把矿井的安全管理水平再上新水平、新台阶，夯实安全生产的根基。

 

   “作为集团公司主力矿井，就要高点定位，通过创建安全生产标准一级矿井，提升境界、严细标准，以‘争创一流，锻造品牌’为目标，全面加强井上下安全生产标准化建设，促进矿井管理水平的全方位持续提升，实现矿井长治久安。”该矿党委书记赵玉珠这样说。

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本网通讯员：王 伟

编 辑：肖平