【本网讯】 四季度安全生产决战时期，中煤大屯公司姚桥煤矿牢固树立“经营好安全就是最好的经营，最大的效益，就是职工最大的福祉”的理念，通过事故案例教育、现场隐患排查和薄弱环节管理“三部曲”奏响年终安全攻坚主旋律，为全年安全圆满收官保驾护航。

    抓好案例警示教育。该矿结合四季度安全生产特点，收集历年来发生的各类煤矿典型事故案例，制作成牌板，利用一周时间组织全矿干部职工观看，认真学习、反思以往事故教训，让职工内化于心，外化于行；定期组织“说危险、讲安全”警示教育活动，用职工身边的事故人员开展现身说法，让身边事教育身边人，使每一名干部职工真实地感受到违章作业所带来的严重后果，认真吸取事故教训，进一步强化职工安全意识。该矿认真执行落实“百日安全”活动要求，不断完善事故案例警示教育形式，在全矿井范围内形成浓厚的警示教育氛围，从而达到事故案例警示人、教育人、规范人的目的，进而杜绝违章事故的发生。

 

    深化现场隐患排查。该矿严格按照“百日安全”活动及公司下发的抓好年终安全生产“六条规定”要求，对照安全生产标准化和煤矿安全规程标准，做到自查自改常态化。严格执行班前安全确认制度，强化班前隐患排查工作，做到“隐患未排查，坚决不生产”。强化各系统专项隐患排查，加强边远死角、空白区域的隐患排查，做到井上下全覆盖。严格矿、区队、班组及岗位人员四级隐患排查机制，建立安全隐患清单与整改清单，强化重大隐患督办销号管理，确保各类隐患闭合。各职能科室根据早调度会安排，对不安全因素进行认真梳理，加强井下生产班组的监督检查，全力保障年终安全生产。

 

    突出薄弱环节管理。强化领导干部带班值班跟班和安全包保。严格执行领导干部带班、值班、跟班有关管理制度，坚持亲力亲为抓安全，带头深入一线、靠前指挥、履职尽职，要求各级管理人员坚持问题导向，带着问题下现场，做到对分管范围内的安全重点心中有数，狠抓安全技术措施的现场兑现与落实，帮助基层切实解决安全生产实际问题。分专业系统开展地质防治水、防冲、运输和顶板管理等专业的专项整治工作。重点对采煤面两端头、两巷超前支护段、断层破碎带、构造带、三岔口、四岔口等特殊地段能够加强支护，保证支护安全可靠。同时要求各相关单位严格执行顺槽卧底、扩帮安全技术措施，随时检查顶帮支护情况。杜绝巷道维修与卧底、机电维修等工作平行作业，严格控制集中作业人数。针对下半年以来组织检查发现的安全隐患和问题，对整改落实和检查验收情况开展复查验证，并梳理完善相关台账，确保整改落实到位。

本网通讯员：于国庆

编 辑：肖平