2017年，川煤集团广旺公司唐家河煤矿凝心聚力，奋发有为，较好地实现了扭亏为盈目标，矿党委围绕中心，创新党建，奋力谱写了打胜扭亏为盈攻坚战的新篇章。

    狠抓形势任务教育。矿党委针对年初来煤炭市场形势逐步看好，煤炭产量供不应求，而矿井生产受地质条件的制约等情况，他们以做好职工思想工作为切入点，大力开展形势任务教育。通过党员干部自身学习、职工政治学习日、广播、橱窗和党政QQ群，学习宣传党的十九大精神、以及川煤集团、广旺公司党建工作会精神，并重点学习矿工作会精神，让全矿员工了解全矿全年工作目标；编发《形势任务教育宣讲》系列资料12期，通过上传党政QQ 群，组织员工学习，鼓舞了士气；同时，矿领导班子成员、机关部门到结对联系的基层单位进行专题宣讲20余场次，给广大员工讲形势、讲矿情、讲政策、讲法规、讲机遇、讲出路，机关部门及时深入基层，进班组、到现场与员工群众一道交心谈心，收集到安全生产和经营管理工作中存在的问题、建议和意见，向矿党政领导汇报，得到了及时解决，从而凝聚能量，形成合力，确保各项工作顺利进行。

 

    提升党组织战斗力。在全矿基层党支部进行了换届选举工作，首次采煤二队党支部、掘进二队党支部直选支部书记并取得成功；调整党组织，成立掘进三队党组织，配备了党组织负责人；开展“创先争优”活动，在安全生产技术管理、瓦斯治理、综采工作面管理、采掘工作面搬家、安装和初采、350水平大巷更换30kg轨道、煤炭洗选、标准化争创、后勤维稳等工作中，各基层党组织做了大量的工作，彰显了基层党组织的战斗力；加强对党支部工作的指导，支部书记例会 “下基层”，会议由在办公楼召开变为在基层党支部召开，组织各党支部交叉检查党建业务工作，补短板、上台阶。17个党支部的书记参加了首期广旺公司“流动党校”党校培训班，掌握了一定的党建业务理论知识；做好党建业务基础工作，规范“三会一课”、支部书记例会制度；以党支部为实施主体，完成了“两学一做”专题组织生活会的召开；按照广元市委、广旺公司党委安排部署，开展新一轮三分类三升级活动；党委补贴经费，解决基层党支部开展活动缺乏资金的问题；加大考核力度，按照广旺党建科学考评体系，开展党建工作竞赛，与经济责任制挂钩，每月检查考评，每季度给予优胜支部颁奖、授予流动红旗。

 

   打造三支过硬队伍。重点在党员发展、教育、管理，干部队伍建设和员工队伍建设方面狠下功夫。

 

    抓好党员发展、教育、管理。一是强化思想教育，以“两学一做”学习教育常态化制度化、通过支部的“三会一课”教育活动、党员自学等多种形式，学习了新《党章》等知识，提升党员政治思想素质。二是开展民主评议党员活动，对全矿415名党员（其中退休、退养党员210名）进行了评议，给予党员警告处分1人，开除党籍1人，处置不合格党员11人。三是按照《党章》要求，按时收缴了党费。四是实施党员个人交纳安全抵押金制度，促使党员在安全生产中无违章、无事故。五是组织党员干部78人参观邓小平故居、朱德故居，接受红色教育。六是开展庆七一活动，表彰先进基层党组织和优秀党员，发展新党员4名。七是巩固“两学一做”教育成果，进一步开展“党员展风采”活动，共产党员张克文被评为四川省基层企业优秀管理者省，被推荐为全国煤炭系统劳动模范、四川省最负责的安全管理者。

 

    抓好干部队伍建设。加强学习和教育，不断提高干部的思想政治觉悟和理论素质。加强考核，根据考核结果，实行动态管理。注重选拔和培养，2017年，2017年职称晋升9人，被公司党委干部考察任用1人，新提拔任用管理人员11人，其中年轻大学生被提拔为科级4人、副科级2人。机关干部带头下基层、接地气，先后组织机关干部2次参加11841工作面安装义务劳动，得到员工认可。开展“干部作风效能监察”方面，强化下井质量督查，每周对管理人员下井情况进行抽查，星期一安办会通报；坚持每周不少于3次查岗活动，不定期检查各级管理人员上下班劳动纪律情况、机关人员公众场合衣着整洁情况、生活娱乐超时情况，发出通报9期，对13名履职不到位的人员进行了通报，其中管理人员8 人，副科级 2 人，科级 3人，诫勉谈话 2人，经济处罚共 2400 元。

 

    抓好员工队伍建设。首先强化员工安全教育，做好新安全生产标准化知识的宣传、培训，使员工按章作业，同时既宣传好基层单位好做法、好经验，又要对三违人员进行采访、录音广播曝光，今年先后有20余人停工学习，12人在广播上作检讨，4人在队会议室巡回现身说法。其次发挥工资分配杠杆激励作用，按照相关政策，先后2次大幅度提高了采掘和技术岗位工资标准，提高了员工积极性；再次建立健全工作质量考核制度，将考核结果与工资收入挂钩。同时壮大队伍，招聘员工，留住员工，为矿井安全生产提供人力保证；四是重点做好新组建的掘进三队员工思想工作，采取思想教育和业务指导齐驱并进的方式，使该队业务水平逐步有所提高；五是加强技能人才培养，开展技术大练兵，举办了1期电钳工技能培训，60名电钳工参加了培训；先后举办了2期电焊工技能培训，每期的培训时间为20天，共70名电焊工参加培训，通过大培训、大练兵，提高了电钳工、电焊工的基本技能，更好地适应矿井机械化发展。

 

    发挥群团组织作用。首先抓好班组建设，科学设置班组，举办2期班组长素质提升培训班，121名班组长全部参加了为期3天的培训。开展“安康杯”班组安全竞赛。组织6期班组长外出参观活动，使班组长开阔了视野，增长了见识。抓好群安工作。开展井口送温暖、送清凉活动20余次。开展 “建功杯”队级劳动竞赛活动，每季度表彰奖励，并加大了奖励力度。抓好扶贫帮困工作，争取困难员工帮扶金，解决员工生活困难。

 

    创造美丽和谐矿区。为给安全生产和扭亏为盈工作创造和谐稳定的的环境，矿党委重点做好以下几方面，一是落实责任。签订责任书并抓好月度检查，年度考评。二是强化教育。开展好“七五普法”活动和感恩之心教育，把矿井的变化特别是在去产能的“寒冬”里得以生存发展并使之扭亏为盈的效果，给员工、居民讲清楚，说明白。三是建章立制。出台了《唐家河煤矿环境卫生管理办法》、《唐家河煤矿车辆停放管理办法》等制度。四是做好矛盾纠纷摸底排查工作。特别是在党的十九大召开期间，召开重点人员座谈会3次，全面清理矿区“善心汇”成员18名，五是整治矿区秩序。花大力气整治轻便道，确保机车安全运行和村民人身安全。整治员工居民超时娱乐情况，协助公安机关做好五红村精准扶贫工作方面执勤10余次，做好迎接中央、省、市领导视察工作，以良好的秩序承办接待了省劳动保护座谈会、广元市长工作调研、以及神华集团到矿参观交流活动。六是改造矿容矿貌。整治绿化美化矿区环境，抓好环保工作，迎接中央环保督察组检查。并多次与嘉川政府沟通协调，解决了矿井多年来垃圾上矸石山造成的二次污染。七是做好“三供一业”前期准备，为移交企业办社会职能、促进企业“轻装”前行做好了前期工作。

本网特约记者：尹 红

编 辑：肖平