| 山东新矿集团翟镇煤矿:非煤企业发展“走出去开花结硕果” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/15 17:16:40 局矿快报 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团翟镇煤矿在非煤企业发展中坚持探索“国有体制、民营机制”管理模式,在全面推行项目化运作基础上,放权松绑、去行政化,通过实施契约化管理走出去谋发展,经济效益实现新攀升。
“今年以来,我们吉泰科技公司成功攻克了高压变频器和智能集控核心技术,同时自主研发了煤矿运输控制技术,攻关矿井提升功率单元等专用设备,相继开发了临矿集团、内蒙新区、新矿老区以及新泰地方煤矿市场,1至11月份利润比计划增盈28%。下一步我们将继续探索软件定制开发业务,完善采煤机变频器和磁阻控制单元测试平台,加大外部市场开拓力度,为公司的长远发展再添动能。”日前,翟镇煤矿吉泰科技公司党支部书记张新汶谈起公司近期走出去发展取得的成绩及今后的目标方向,信心满满的这样和笔者介绍。
该矿吉泰发展集团坚持盘活用好各分公司资质、人才、技术、服务资源,坚持按照“引进来合作共赢,走出去闯荡市场”的管理思路,大力发展外向型产业,做到“一个公司至少一个拳头品牌”,勇敢敲开客户的门。对标行业先进水平,按照“撑杆跳才能达到”和“跳起来才能摘到”的目标导向,根据不同产业板块、不同公司情况,由各公司自行上报年度主要经营指标。新目标体系以安全环保稳定和利润为中心,辅以内控方面的若干指标,倒逼各公司从生产型向经营型、从重规模向重效益、从粗放型向精细化转变。“为了迎合市场需求,我们近期组织技术人员到黑龙江龙煤集团鸡西分公司的煤矿井下现场实地调研了他们对电缆的使用要求,并根据客户提出的要求对电缆的各项技术参数进行了改进,目前我们已经签订了20多万元的供销合同,今后我们将继续调研了解扩大黑龙江鸡西市场,坚持产品销售能够打开东北市场。”为了拓宽营销渠道,宏建电缆公司总经理赵业荣虽然看起来像一个文文弱弱的知识女性,但不远千里跑市场的尽头却尽显 “女汉子”劲头。目前宏建电缆公司通过技术研发新增加了70、95、120平方毫米三种高强度采煤机电缆。通过采取上门提供电缆管理服务、电缆以旧换新等举措,相继开发了济宁亿金、裕隆矿业、义能煤矿、天安煤矿等优质客户,同时将业务拓宽到了山西、陕西、内蒙、新疆等外部市场,人工效率提高10%,成本降低5%,人均月工资同比增加2088元。
吉泰集团坚持责、权、利相统一,充分下放七项权利。即自主拟定经营策略,自主拟定年度财务预决算方案,自主决定资金预算方案,自主决定融资计划,自主决定资产减值准备核销,自主提名经理层人员,依据公司人事管理规定,各公司自主设定内部管理机构,自主制定考核激励方案、薪酬分配方案。同时通过各分公司、子公司与车间、班组、员工逐级签订责任书的形式纵向推进,全面推行项目契约化和岗位契约化,以人人肩上的压力激活转型发展内生动力。“坐在家里等、靠、要就是死路一条,只有突出重围主动出击赢得市场先机,公司才能发展壮大,职工也才能提高收入。”刚刚从泰安天平湖社区施工现场回来的吉泰建安公司总经理刘远飞一路风尘仆仆。吉泰建安公司在相继施工石灰峪回迁楼、颐和社区、龙泉小区等工程基础上,先后又拓展了建能厂房、泰安体校、泰安天平湖社区等工程项目。业务范围也由单纯的道路修补拓展到铁路维修、工业及民用建筑、建材贸易、建筑广告业务等领域。同时通过升级公司资质,布局周边乡镇、新泰、泰安三级市场,承揽“三供一业”分离移交改造项目,总承揽工程造价达到8000多万元。
契约化管理根据工作业绩统计重奖重罚,协议签订实行百分制考核,各分公司由高到低打分排名,并建立“亮灯制度”。按照契约协议月度利润等否决性指标完不成的亮“红灯”,第一个月完不成的对有关负责人进行约谈,连续两个月完不成的自然解除聘任职务。其它辅助指标完不成的亮“黄灯”,对有关负责人亮相罚款。“亮灯制度是压力同时又是动力,只有化压力为动力,工作业绩才能更突出。”安全培训中心克服地方煤矿行政干预和集团公司划片培训等诸多生存压力,主动适应教育培训新形势。紧盯省外培训市场,创新“互联网+”远程教育培训模式,开发闯关培训软件,承揽电工、行车、电焊工等非煤特殊工种培训业务。通过调整办学思路走社会办学路子,引进新东方优质教学资源,成为新东方教育科技集团在新泰地区的唯一合作机构。先后举办各类培训班100多期,培训4600多人次,收入同比提高20%。
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。吉泰机电装备公司以创客基地为引领,先后研发设计了防爆磷酸铁锂电源装置、液压支架车等一大批技术含量较高的产品。重点对接山东能源、兖矿集团所属煤矿,承揽维修制造业务,实现了维修制造、创新研发多元发展。吉泰物流探索极致营销模式,适时开通精煤贸易,优化购销体系,新增加白杨河、临朐电厂、莱芜泰禾、新矿国际等4家大型用户,同时开通液碱、氨水等危化品经营业务,走出一条多元化贸易路子。东城和立人两个热电公司发挥区域优势,集中对外开拓热电市场,实现热电联营新动能。华兴物业公司创办托管中心,新建停车场,改造单身公寓,发展经济苗木种植,扩展编织袋加工业务,实行餐饮承包,后勤保障能力全面提升。
通过划小项目单元实行自主经营,纵深推进契约化管理,该矿吉泰集团综合创收4300多万元。
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