【本网讯】四季度以来，冀中能源峰峰集团后勤实业分公司牢固树立成本意识、节约意识、效益意识，千方百计寻求降本增效的新途径，精打‘铁算盘’常念“紧箍咒”，持续深化节支降耗工作，通过良好的行为习惯，务实的工作作风，达到降本增效目的，为完成年度目标贡献力量。

    该公司水电科加强巡查力度，杜绝跑冒滴漏偷的现象发生，在安全供水的前提下，加大催费的力度；水厂做到日常的巡检工作，保证设备有效运行，做到不浪费一度电；抄表收费组严格按照规章制度进行作业，使得抄表准确率大大提高，收费效率显著提升，通过各个工段的共同努力达到了节能减排，提质增效的效果。供暖热力科为了降低成本，杜绝浪费，充分利用报废、积压、闲置物资，对生产系统更新替换下来的仪表、配件、各类阀门、管件及其附件进行分类、标识、归整、修复、保管、台帐记录等工作，提高综合经济效益，进一步推进公司生产、设备稳定运行。机关服务科为节约峰峰集团机关大楼物业用电，将地下室、楼道内、机房内、办公室等地方的灯管能去掉的去掉，不能去的将40W日光灯、22W环形灯管更换为3WLYD灯泡，做到了科学、合理地节约用电；对峰峰集团机关辅楼实行承包制，划分区域月考核制度，不仅节约了水电，也防止了跑冒滴漏。

本网通讯员：曹月婵

编 辑：肖平