川煤芙蓉物业公司肩负着珙县各矿家属区和巡场片区家属区的环境卫生管理和保洁工作，涉及住户1.6万余户，3万余人，覆盖区域广，管理人员众多，保洁工作任务繁重。一年来，该公司干部职工切实履行管理职责，充分发挥各方面积极性，积极推进环境卫生工作，切实改善职工家属生活环境，为珙县创建全国卫生城市做出了应有贡献。

    一是加强管理，切实做好家属区环境卫生日常检查和保洁工作。该公司坚持每月开展一次安全、环卫工作大检查，对安全和卫生存在问题及时加以督促整改。各管理部每周至少一次不定期对管辖区域环卫工作实行动态检查，及时发现和处理存在问题，确保了环卫工作有序开展。在重点时段，该公司先后数次组织人员对各管理部家属区房屋、边坡、堡坎等进行拉网式排查，对存在环保问题及时采取措施进行了整改。

 

    二是以国家环保督查为契机，加强家属区卫生死角整治工作，切实改善矿区环境卫生状况。年内，白皎片区环卫工作接受了省环保局督查组督查，4个矿区和巡场片区环保工作接受了市县环保督察组的督查。针对督查存在问题，该公司及各管理部立查立改，组织清理杉木树菜市场垃圾、红卫家属区建筑垃圾，清理疏通家属区排污沟渠，在杉木树家属区建垃圾池2个，制作铝合金门对白皎片区8个垃圾仓进行封闭管理，并在部分垃圾仓外张贴警示语提醒“垃圾入仓”等，收到较好效果。

 

    三是积极争取资金，加强环卫工作。该公司针对环卫人员缺乏、人员不稳定、工作开展困难等问题，一方面积极做好保洁人员政策宣传和思想稳定工作，另一方面及时向芙蓉公司反映情况，得到上级高度重视和大力支持，将原有环卫人员劳务费用总额上调20%，并作为考核激励资金，提高了环卫人员的待遇，稳定了保洁人员队伍，同时有效改善了环卫保洁质量，赢得职工家属好评，收效明显。

 

    四是建立奖惩激励机制，加强环卫工作检查考核。该公司制定出台了环卫工作管理办法，建立环卫工作考核激励机制。各管理部每月开展环卫自查，不定期进行卫生巡视，公司每月对各管理部环卫工作进行一次检查，并采取双重考核的办法进行考核：公司对各管理部负责人和保洁人员采用互激励机制，进行检查考核；管理部对保洁员进行考核，奖优罚劣。并每月通报环卫检查考核情况，兑现奖惩，半年一次对环卫人员实行评比奖励，有效提升了基层单位和保洁人员工作积极性。

 

    五是加强与地方政府环卫部门工作联系协调，做好家属区生活垃圾清运工作，维护环境卫生。今年由于珙县城区环卫工作交由巡场镇负责，因运力不足，影响家属区垃圾及时清运，白皎、红卫家属区等区域存在垃圾清运不及时的问题，住户有一些意见。该公司积极协调处理，加强工作联系，发现问题立即督促，家属区卫生情况得到明显改善。

本网通讯员：刘基贵

编 辑：肖平