【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿打破传统管理模式，在单项工程市场化运作中引入竞争机制，推行工程公开竞标，优胜劣汰，激发干部职工争先进位、干事创业活力。

    “4.3米、4.5米、4.75米、5.15米......”随着三个轮次的紧张竞标，协庄煤矿生产运营公司掘进分公司各项目部经理分别填报的掘进工程人均工效竞标值在不断增加，经过激烈竞标，31517E回风巷由王灿军领衔的掘进项目九部中标，中标值为人工效率每人每月5.15米；51401E运输巷由樊德才领衔的掘进项目七部中标，中标值为人工效率每人每月 6.1米。“这种方式，我觉得很好，原先觉得4米也干不出来，现在一鼓劲，能竞到5米多，证明咱都有信心，都有潜力，头一次竞标，必须把它拿下来。”刚竞标成功的掘进项目九部经理王灿军信心满满地说。

 

    连日来，该矿先后举行了生产运营公司采煤分公司、掘进分公司工程竞标大会，按照“公平、公正、竞争、择优”的原则，对3402E综采工作面、31517E回风巷和51401E运输巷三项工程进行竞标。

 

    整个竞标过程高效、严谨、紧张、有序，每项工程竞标分三个轮次，前两轮无记名投标和第三轮记名投标，各项目部经理、助理、副经理相互商讨、计算数值，反复思考优化劳动用工组织和施工工艺的方式，测算能达到的效率效益最大化数值，并确定提交竞标值，在每项工程的三各轮次的竞标中，竞标数值不断增加，凸显了参与竞标者责任担当和争先进位意识。“这次竞标，是个新事物，我们的团队一块商议、一块计算，通过对每班进尺进行测算得出竞标值，回去以后，还要根据竞标值进行细化，分到每一个班组、每一个人，让工人也参与管理，让工人有主人翁的意识，确保绝不返工，班班都能有进尺。”该矿掘进项目七部经理樊德才说。

 

    记者了解到，三项竞标工程中，3402E综采工作面工程最终以人工效率高于标底36.7%、材料消耗低于标底40%中标；31517E回风巷工程最终以人工效率高于标底28.7%中标，51401E运输巷工程最终以人工效率高于标底22%。从最终结果来看，中标值均大幅超过标底值，充分体现了各项目部管理者敢担当、能干事的正气和劲头，在全矿上下形成了干事创业、勇争一流的新热潮。

 

    由自上而下的矿分配任务到自下而上的各项目部工程竞标，山东能源新矿集团协庄煤矿在管理模式上走出了一条新路。“推行竞争机制是体现公平、公正的最好方式，也将成为我矿常态化的管理机制，逐步延伸到全矿各单位，淘汰一批出工不出力的懒人、闲人，打造一支精干高效、执行有力、干事创业的员工队伍。”该矿负责人介绍道。

本网通讯员：古春涛 公振普

编 辑：肖平