【本网讯】兖矿集团唐村公司在全公司范围开展“提质量、保生产、促发展”大讨论活动，进一步增强广大干部职工紧迫感、危机感，提高品质意识、服务意识，营造“人人关心质量生产、人人献计企业发展”的浓厚氛围。

    强宣传广动员。公司各级组织把思想统一到公司党委要求上来，把组织开展大讨论活动作为一项重要的政治任务来抓，上下联动，合力推进。各级组织分层召开专门会议，结合活动安排部署、本单位本部门实际，对主题大讨论活动进行动员部署。通过黑板报、宣传栏、班前班后会等平台和形式，广泛宣传活动开展的意义和内容，引导广大干部职工积极参与，营造“人人关心质量、关心企业改革发展”的浓厚氛围，确保活动强势开局、深入人心、影响持久。

 

   强学习提素质。公司组织人员参加东华重工组织开展的生产质量集中学习培训活动，听取知名高校、厂家生产管理、质量管控专家，讲述管理模式、方式方法，传授管理新思想、新知识，提升广大干部职工质量创新能力；公司以“提质量、保生产、促发展”为着力点和出发点，开展互学互助活动，各事业部分批次组织车间主任、班组长等相关人员到兄弟单位学习，交流经验。

 

    结合前期培训、参观，围绕提质量、保生产、促发展，开展主题大讨论，干部职工结合岗位实际，就如何提质量、保生产、促发展谈感受体会。

 

    强管理重实效。梳理生产经营管控制度文件、流程控制、检验标准等，删繁就简，修订完善各项制度规定流程，建立科学有效管用、有用的运行机制。建立健全产品全寿命周期管控体系，实现产品从订单开始直至售后全过程质量追溯；深化“质量门”建设，严格质检人员分片负责，形成网格化管理，确保质量管控落到实处。把大讨论活动与学习贯彻党的十九大、集团公司会议指示精神结合起来，与安全管理、生产管理等各项生产经营工作结合起来，确保两手抓、两不误、两促进。

本网通讯员：穆青峰

编 辑：肖平