【本网讯】进入四季度以来，兖矿集团济三煤矿选煤中心不断加强现场安全管控，突出隐患排查,严抓责任落实,强化职工教育，紧绷“安全弦”，扎紧现场管理篱笆墙，狠抓班中环节程序管理，三道关口打造安全链，力促各项任务目标的顺利实现。

    把好班前安全确认关。该中心班前由班组长对洗煤生产现场的安全状况进行详细检查，对职工进行安全教育，并布置当班安全生产任务，经确认无隐患后方可开工洗煤，防止带“病”作业；实行走动式管理，严把巡视关。生产中，班组长随时巡视生产现场条件的变化和职工的工作情况，发现不安全隐患及时组织排除，对不规范的作业行为及时进行纠正；严把质量验收关。班后验收，班组长对当班的洗出的精煤质量进行认真验收，总结，确保煤质合格率，满足客户的需求。

   

    强化现场安全管控。严格落实24小时跟值班制度，管理人员深入工作现场，加强对岗位及各环节的巡查、检查、监管力度，在现场第一时间把发现的隐患及时消灭在萌芽状态，做到全过程、全方位的现场管控。强化隐患排查治理，定期开展“安全大排查”活动，严格隐患排查整改，对查出的问题隐患做到责任人、时间、措施、效果“四落实”，确保设备可靠运行和安全良好的工作环境。强化监督检查，加强现场检查力度和频率，对出现的“三违”人员、不规范操作行为进行严重处罚,彻底杜绝人员的不安全行为。强化职工教育培训，组织职工学习安全事故警示教育资料，教育职工从思想上绷紧安全弦，同时，加强对职工的新安全生产法培训和标准化作业培训，坚持理论与实践相结合，为实现安全生产奠定基础。

本网通讯员：刘 贺

编 辑：肖平