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| 陕煤澄合董矿分公司综合公司“三加强”提升班组管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/20 14:00:54 经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤澄合董矿分公司综合公司以班组管理提升为着手点，持续加强、改进、创新班组建设，实现班组规范管理和标准化建设，从而提升班组整体管理水平。
一是加强学习。以班组集中学习和个人自学相结合，养成良好的学习习惯，树立“学习工作化、工作学习化”的思想观念。通过开展“向一线致敬”、“岗位之星”等岗位评比活动，有效激励基层员工，树立敬业爱岗、肯于奉献的职工典型，发挥示范带头作用。
二是加强文化提升，通过思想、技术、安全文化建设，将班组建设和争先创优等活动有机结合，号召广大职工积极参加工会举办的征文、书画、漫画、剪纸、书信展，营造团结协作、积极向上的文化氛围。
三是加强日常管理，通过培训学习转变职工思想观念，要求每名职工梳理、熟知本岗位的工作流程，制定班组岗位标准及岗位规范，对日常工作进行规范、细化，达到日常工作标准化，绩效管理常态化的管理模式。
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