【本网讯】12月19日，山东济宁落陵盛源公司企业发展定位座谈会在该公司二楼会议室召开。该公司领导班子成员、机关各部门负责人参加了会议。

   会议由该公司董事长、总经理陈宏主持，采取座谈提问的形式，由参会人员根据企业发展情况、工作中遇到的难题、经营中遇到的瓶颈同牛克洪进行交流。该公司党委书记王政对参会人员的发言进行了简要总结。

 

    会上，兖矿集团战略研究院名誉院长牛克洪汇集与会者提出的20多个问题，挑重点给予了简要分析和回答。同时，通过对该公司的简要了解，提出了“352”的发展思路。即：非煤企业发展的3个阶段（依靠煤矿——形成格局——转型升级、整合）、企业当前重点突破的5个要素（专、精、高、强、好）和发展的2个战略路径（重组整合、企业平台化）。牛克洪旁征博引、实例说明，给该公司部门以上级管理人员上了一堂生动的企业发展、管理课。王庆根分享了唐村实业在关井转型过程中取得了一些经验教训。

 

   结合牛克洪的授课，根据企业当前发展状况和2018年的目标任务，陈宏提出了“明确发展方向，聚焦重点产业，打造一流机电产业园区和核心竞争力”等六点要求。会议持续了4个多小时的时间，通过座谈交流，使与会人员进一步开阔了思路和眼界，更加明确了企业下一步的发展方向。

 

    据悉，本次座谈会是根据济矿集团总经理张广宇对落陵盛源公司进一步加快发展步伐的要求，积极谋划2018年发展方向、目标和措施，实现企业快速发展、优质发展而召开的一次重要会议。

本网通讯员：王传钧

编 辑：肖平