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| 神宁集团烯烃一分公司突出“三个前移”做好年末安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/23 13:08:21 安全专题 | ||
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【本网讯】神宁集团烯烃一分公司结合年末安全生产任务重、员工思想活跃、冬季防冻防凝等实际，在安全生产上突出“三个前移”，在安全管理上频出“新招”，确保年末安全生产。 思想引导前移。该公司抓安全工作从被动防范向源头管理转变，从事后查处向强化基础转变，大力推行超前预警、动态达标活动，强化干部作风转变，强化行为隐患整治。深化亲情助安活动，用人性化、亲情化的教育方式，引导员工不断增强遵章作业、决绝“三违”的自觉性。开展我为安全进一言、党员身边无三违、人人争当安全员等活动，强化安全自查自纠和安全自主管理，增强“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”、“遵章作业、远离三违”的思想自觉和行动自觉。 监督关口前移。该公司将安全生产的监督机制从生产中移到生产前，公司、车间、班组层层设立安全检查小组，层层制定安全生产管理办法，员工与所在班组签订了安全承诺书，确保安全工作做在前。强化领导带班跟班动态检查，发挥安全“零点小分队”巡查和突击检查作用，建立网格化、全覆盖检查机制，严格专项检查通报机制，严防管理盲区和责任空档。采取“四不两直”的方式开展安全督查，严查领导干部履责、制度措施落实、重点隐患治理和重点单位盯防，严抓问题剖析整改。充分发挥安全监管考核作用，严格首问负责制和工作复命制，着力解决想不到、做不到、抓不实的问题。 工作重心前移。该公司加大安全宣传教育力度，广泛宣传安全法律法规和条例规定，查治隐患坚持“抓大不放小”，持续深化隐患排查治理，加大显性、隐性隐患双排查双预控管理。以“显微镜”严查细节、用“放大镜”对标提升，切实做到严抓细管。健全完善安全管理网格，全面推进安全生产标准化建设和“无泄漏工厂”创建。深入开展专项安全大检查，加强全覆盖、拉网式、无缝隙大排查，认真细致排查每个作业地点、每个工作场所，真正把安全目标落到基层、把安全措施落到现场、把安全保障落到实处，消除事故隐患，确保安全生产。
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