【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心细化管理标准，强化落实措施，不断提升工作效能，助推公司良好发展。该中心结合各阶段工作，加强精细化管理。针对查找出的问题进行认真整改，进一步合理划分各岗位工作职能，理顺职责关系，明细责任，优化管理流程，实施专业化条状管理，清晰界定各项工作的职责权限，杜绝岗位职责权限的交叉、重叠，杜绝工作中推诿、扯皮现象；在合理划分工作职能的基础上，根据各部室各项工作的职责权限，进一步优化各部室岗位管理程序，不断提高工作的精细化程度，提高各部室和干部职工的工作效能和办事效率，实现干部职工工作快节奏，高效率。

 

 

    该公司强化领导干部职责和能力，推进工作扎实开展。该中心领导班子指导、督促各部门的精细化管理工作。通过早会和周二办公会及时传达学习上级有关精细化管理工作会议精神，宣传精细化管理的必要性和重要意义。同时，组织中层以上管理人员，学习各车间工艺流程及设备检修等内容，讨论优化工艺操作，提升管理效益，提升一线职工精细化管理理念，形成开展精细化管理工作的良好舆论氛围，为精细化管理工作开展奠定思想理论基础。

本网通讯员：刘 贺

编 辑：肖平