| 江苏徐矿集团赛尔能源公司物资部强化采购计划,合理储备物资 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/26 18:15:28 厂商在线 | ||
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【本网讯】为切实减少材料浪费、严格控制吨煤成本,江苏徐矿集团赛尔能源公司物资部在认真按照程序超前做好当地土产料的年度采购招议标和比质比价、合同签订工作的基础上,每月对照公司下达的生产计划、矿井上报计划及仓库库存情况,及时对各矿井报送的月度材料计划,进行审核后编制上报采购计划。
![]() 在此基础上,定期对基层各生产矿井的库存物资进行盘点,建账,要求各矿井材料员对各类材料台帐必须按照“增、减、存”三栏形式建立,“增”指新购买投入的大型材料,“减”指报废核减的大型材料,“存”指在籍数,按生产占用和库存分别建帐,凡报废核减的大型材料,必须进入统一回收,凡因丢失、损坏等原因被考核扣款的在藉物资,核减其单位库存。
同时,该物资部还不断加强自身内部管理,严格规范材料的领用发放制度,完善对矿井材料使用的现场跟踪考核,尤其加大皮带、单体、电缆、轨道、钢管等材料物资的回收复用力度,做到能用旧不领新、能调剂不购置,坚决杜绝人为浪费。图为该物资部工作人员认真复核、编制月底采购计划。
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