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| 武 鸣：身边的官僚主义令人憎恶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/29 15:24:00 一事一议 | ||
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写下这个题目，想起了刚参加工作时，一个领导训斥下属的一句话：“官不大，僚不小”，笔者对这句话印象深刻，多年过去至今未能忘记，不是笔者记性好，而是因为在工作中，遇到了太多的这样的人和事，这些人和事强化了笔者对这句话的印象。这些人和事，就在身边，令人生厌,令人憎恶。 笔者上网查了一下，对“官”的解释是“官僚”，旧指同在一起做官的僚属或同僚。就是说官僚一是指官员，二是指官吏，官僚主义则是指“脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。如不深入基层和群众，不了解实际情况，不关心群众疾苦，饱食终日，无所作为，遇事不负责任；独断专行，不按客观规律办事，主观主义地瞎指挥等。有命令主义、文牍主义、事务主义等表现形式。官僚主义是剥削阶级思想和旧社会衙门作风的反映。”——这是《辞海》对官僚主义的部分解释。 官僚表面是制度与权力，本质是一个社会的利益管理阶层。 官僚制有下列特征，一是等级严格；二是非人格化；三是延续性；四是专业化。邓小平同志认为官僚制的根源是高度集中的管理体制，造成了官员权力太大。 现在我们回到题目。笔者认为身边的官僚主义虽然令人厌恶，但却无处不在。有那么一些领导，自己水平不高，职务不高，一旦让他管着点事，管几个人，那么他就会把手中的那点权力用到极致，不是要把事情办好，而是要显示我是“管你的”，“我要你怎样就怎样”，“你得听我的”，“我说了算”。前几年，笔者就遭遇过这样的事，笔者在一个不足十人的处级（实际上笔者所在的单位是企业，说是处级是与政府部门牵强比照的）部门工作，笔者写了一篇文章，交给一个同事帮着看看，笔者出差在外，突然接到部门助理的一个电话，让笔者赶快回来，说是有要紧的事要办，笔者不敢怠慢，当即打车回到了单位，问那位助理有什么事，那位助理说笔者写的文章出错了，笔者问什么地方出错了，得到的回答是“你自己看”，笔者知道自己的文章并无大错，要有错也只能是标点符号之类的。笔者按照助理的要求反复仔细阅读了自己写的那篇文章，没有发现什么错误。为了弄清事情的原委，笔者又问了那位帮着自己看文章的同事，那位同事说，文章中有一处是不是可以换一个字或词，这样表达得或许更准确一些，换与不换，你自己定。笔者问，助理是怎么知道我的文章的这点事的，同事说当时向助理征求过意见。哦，原来是这么回事，我说你们两个人随手改一下不就得了吗？可助理却说，“你自己改”，口气不容置疑，仿佛笔者犯下了什么大错，笔者的无明业火一下就窜了起来，笔者说，原文没有错，可改可不改，改了只不过是换一种说法，是口语和书面语言的区别，没什么所谓的错误。那个助理理屈词穷，可还是坚持说我“出错”了，态度相当强硬。笔者知道，与这种无法理喻的人是没法说清楚什么的，再争下去也显得自己“不尊重领导了”。于是笔者最终妥协，改了一个字。像这样的不学无术的人，如果把持某一点权力，真会恶心死人，他们仿佛以给人出难题为快乐。这样的人，简直就是人品问题了，硬给套上官僚主义，也是抬高了他。 还有就是端架子，装，装，装。本来是一个小领导，在一般人眼里他并不算什么“官”，他的本职工作就是带着大伙儿干活儿的。但就是这么些所谓的领导，一旦“上位”，首先想到的是“你属我管，我是你的领导”，于是就端架子，喧天駕雾，高深莫测，时时处处摆出一副“官架子”，首先看大家对他这个上司恭敬不恭敬，烟递得勤不勤，茶倒得及时不及时，小话传的多不多，对他买不买帐，事无巨细他都想插一手，都得过问，都得“指示”，都得向他汇报请示。正经有事要向他汇报请示时，他又“顾左右而言他”，对你汇报的问题并不感兴趣；有事要叫他解决或拍板时，他则一推六二五，能绕开就绕开，不是把问题推给下属，就是矛盾上交，反正没他的责任，他什么责任也不负。只要有外人在，什么时候他都想让人前呼后拥，以显出他被“众星捧月”的派头。平时则要别人对他俯首帖耳，言听计从。本来他自己是外行，但他不是虚心学习，使自己成为内行，而是热衷于装模作样指手画脚，而且不问青红皂白，都得按他那一套来。他说的话，是“永远正确”的大话，空话，假话。要按他说的办，必然出错，但你真要出了错，他却会反过来找你的不是。别人干出的成绩成果他就当成自己的，第一时间向领导汇报，贪天之功为己功，不以为耻，反以为荣，沾沾自喜，自吹自擂，上蒙骗领导，下欺瞒属下。对自己有利的就说，对自己不利的即使就是他自己干的，也文过饰非，把错误推给别人。他还拉帮结派，顺着他的处处都维护，稍有不同意见，就明里暗里给你穿小鞋。搞得别人不能干事，他才心满意足。这样的“官”实际上就是滥竽充数，尸位素餐，没有他的干扰,下属的工作肯定会干得更好。 还有就是心胸狭窄，不讲道理。对下属，不是包容，而是挑剔。时时处处，找你麻烦，讽刺挖苦，把下属当做他发泄的对象，高高在上，自我膨胀。比如交代工作，他自己都说不清，出了错，就是一通训斥，反诬你没有“领会”他的意图；提出一些好高骛远的工作任务，你完不成，他还是训斥；不调查不研究，信口开河，胡说八道，颐指气使，你若说他不对，那就对你恨之入骨，想方设法整你对付你，对你抱有了一成不变的成见。他每天的工作除了训人就是训人，只弄得怨声载道，鸡飞狗跳，仿佛才显示出了他的“威权”，他还把自己这种对人的方式方法美其名曰：“我就是这样的个性”，甚至还自认为“不怕得罪人，干工作就得有魄力”。这样的领导，谁碰上谁头痛，谁恶心。这样的领导，难不成说一句“工作方法不当”就能糊弄过去吗？这样的所谓不大不小的“官”我们身边有没有？相信大家是遇到过的。 笔者所说的这些身边的官僚主义现象，还可以举出很多例子，比如，近年来，学习抓得比较紧，相继开展过“争先创优”、“群众路线教育实践”、“两学一做”专题教育等一系列活动，有那么一些领导，学习都让别人代替，凡读书笔记，学习心得都让下属代写，以备检查。甚至民主生活会的发言材料也让别人代写，这样能够红红脸，出出汗吗？我们不说大领导，大领导当然配有秘书，写个讲话稿，发表个演讲，让秘书操刀，也属正常，可一些小领导，也“有样学样”，把他的下属都当做他的秘书用，不读书，不看报，不上网，腹中空空，装模作样，糊弄上级，糊弄群众，这种风气蔓延开来就不是正常的了。比如一个科长，管不了几个人，接待几个人来参观，就想讲一通，本来讲一讲也属正常，要是情况熟悉，随口说说就行，但我们可爱的科长不会，不会就得照稿子念，就是这个讲稿，也要下属写好了，自己来念。开一个会，究竟要解决什么问题，主题是什么，主持会议的“领导”应该知道，可这也要下属写好了照着说。年终了要述职，一年来自己干了些什么，讲一下就行，可这述职报告，也要下属写，自己在会上讲。更可笑的是，开一个会，在会议没开之前，就得为主持会议的“领导”写好在会议结束时的总结讲话。有的领导热衷于参加会议，逢会必讲，不是根据会议的实际情况，讲出意见或建议，而是照念别人预先写好的讲稿。他们把参加会议，讲话当做工作,活像张天翼先生讽刺过的那个“华为先生”。如果是大领导，这样做无可厚非，因为大领导要处理许多大事，时间确实紧张，有许多时候，他们就是通过会议、讲话部署工作，抓好工作落实的。但如果是基层的“领导”，把这一套也学到手，那就坏事了，因为基层的工作大多是需要做的，不是天天开会，层层部署，工作就可完成的，而是需要“撸起袖子加油干”的。一方面天天讲工作忙得不可开交，甚至动不动就要下属加班，可加班究竟干了些什么，收到了什么效果，这些“领导”并不在乎，他的目的是只要让比他更大的领导看到他这个部门的人在加班就行了。这样干工作，工作干到什么程度，可想而知。 还有就是盛气凌人，强词夺理，扣帽子，打棍子。多年以前，笔者就遇到过这样一位“领导”，笔者负责编辑工作，基层单位上了一篇学雷锋的新闻稿，可这篇新闻稿大谈学雷锋的意义，谈意义的篇幅占到了百分之九十，只是在稿子的最后才说，他们把书记办公室的卫生清理了一次，而且文字不通，又没有交代时间，新闻要素缺了好几条，理所当然，这篇新闻稿笔者没有采用。可他们的书记知道后，大发雷霆，质问笔者为什么他们的稿子就不能上，是不是笔者对学雷锋有抵触？质问我对学雷锋是不是有什么看法？笔者告诉他，别的单位学雷锋的事迹有的是，比如帮扶贫困市民，比如帮扶聋哑儿童，可不是下属给你书记打扫一次办公室的卫生就是学雷锋，若要硬说是这也算学雷锋，你的办公室为什么自己不打扫，而要别人学雷锋替你打扫？更何况，你们发来的稿子，文字都没过关，让我怎么给你发表？笔者哭笑不得，为这个处级单位书记的知识贫乏，素质低劣感到悲哀，我不知道他们一年拿着几十万的年薪脸红不脸红。不管这位书记有什么来头，笔者本着对工作的负责、对读者负责的态度，坚持不用这篇稿子，由此得罪了这位书记一次。笔者想自己行得正走得端，得罪就得罪，有什么大不了的？ 还有就是叠床架屋，层层传达，念歪经。有这么一个单位，下设了许多部门，每一个部门除了几个年轻的新来的大学生外，大多数人都有相应的职务，有的是领导职务，有的是技术职务。本来就十来个人的一个部门，却有经理、副经理、经理助理、科长、副科长、班长，“领导”比干活的人还多。有一次他们部门管理的一个委外单位的一个电器开关烧了，需要这个部门更换，这个部门的经理把任务传达给了副经理，副经理又告诉了经理助理，经理助理有告诉给了科长，这样一层层传达了下去，到了那个干活的人那里，任务说不清了。绕了一个大湾子，干活的人还得去问那个委外单位的领导到底要更换什么，那个领导再领着干活儿的人实地看了才知道要更换什么。实际上，部门经理把任务直接告诉那个干活的人就行了，可这位经理却不，非要层层传达，传达的结果，就是不知哪个环节出了问题，传达错了。不知是经理不屑于直接面对干活的人，还是要“尊重”他的属下，要让所有的各个环节的领导都知道要换一个电器开关的事儿。这个事例是真实的。“领导”多于干活的人，在有些地方司空见惯，这样一来，不说提不高效率，简直就是人浮于事。“领导”这么多，每个领导都要显示自己的存在，你来一通“指示”，他来一通“说道”，谁还能干活儿？即使能干，耽误的时间也不知有多少了。 多少年来，我们反对形式主义、官僚主义，文牍主义，可就是反不掉我们身边的一些人的“官僚主义”，可见“官僚主义”多么顽固，多么可怕，多么可厌。我们身边的官僚主义，必须得靠“身边”人的反对，一味地息事宁人，明哲保身，事不关己高高挂起，就是对身边的官僚主义的纵容。让我们行动起来，对“身边”的官僚主义说不，慢慢改变一些“官不大，僚不小”的现象，让我们周围的气氛和谐一些，让我们周围的空气干净一些，让我们每个同志都能够心情舒畅地工作，而且干出一番成绩来。这个愿望我想应该能够实现，习近平总书记前不久重申了要继续坚持“八项规定”，再次提出要反对官僚主义、形式主义。我想，有党中央的坚定支持，不管大的官僚主义，还是小的官僚主义，他们最终会是无处遁形的。
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