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| 神华宁煤集团任家庄矿建家工作有“七招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/29 17:19:43 通讯特写 | ||
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今年以来，神华宁煤集团任家庄矿工会按照“三型五家”工作要求，认真落实各项工作措施，总结出“七招”建家策略，为该矿安全稳定和持续健康发展发挥了积极作用。 安全工作放“实招”。2017年该矿工会开展“安康杯”、“十个一”竞赛活动25次，职工参与率达100%；41名群监员全年共查处安全隐患1988条，监督整改落实率达90%以上；开展劳动保护职业健康检查活动12次，检查并整改问题29条。群众监督更加高效。 每月评选表彰优秀班组，最差班组授予黄旗并在大会中检讨、反思；实行班组看板管理，推广班组微信群管理。班组管理更加务实 全年开展各类家协活动18次，慰问5000余人次；“三违”帮教40人次；综采一队探索实施的“葛麦斯安全管理法”，通过妻子、儿女的视频信息有效传达了家属的安全嘱托；综采二队通过组织家属开展“综合知识竞赛”，有效拉近了员工家属和企业的关系。协管工作更有特色。 民主管理见“真招”。健全工会组织。按时召开工会第二次代表大会，选举产生新一届工会委员会和经费审查委员会；工会干部实施分片包队，实施精准服务；班组工会小组及时发挥作用。 完善三级民主管理网络，矿务公开职工满意度达90%以上；召开矿二届一次职代会，征集提案16件，办结率87.5%；季度召开民主恳谈会，解决了68条职工关心的热难点问题。民主管理水平不断提升。 加强矛盾纠纷排查，及时化解各种劳动争议；建立舆情信息台账，并针对性化解矛盾、排除困难、解决问题。和谐企业创建不断深化 文化建设思“巧招”。深化“创争”活动。职工书屋、读书角、阅览室等平台运行良好，读书协会、演讲协会和各类学习小组全年共开展活动13次；开展了“书香神宁 博学笃行”读书沙龙活动活动；工会宣传队伍全年共完成各类宣传稿件195篇。 开展形式多样的文体活动。开展了包括“启航2017”新春文艺汇演、“安康杯”职工羽毛球比赛等文体活动17次，承办了集团公司象棋、桥牌、围棋竞赛活动。 女工工作献“心招”。强化女工工作。举办“妇女权益法律保护”知识讲座，女职工权益保护专项座谈会3次，解决女职工关心的热点难点问题18条；结合三家建设，开展“阅读 让家庭家教家风凝聚最美正能量”女工诵读活动， 矿职工家属协管员坚持开展“送温暖”活动。适时开展各类送温暖（清凉）、送安全语、送安全答题等活动，全年累计开展慰问活动计21次，慰问员工近万余人次，费用达113848元。持续开展送服务活动。井口爱心服务站女工为“上下班职工每天坚持送咖啡、豆浆、绿豆汤（姜汤）、茶水，全力解决员工上下班的饮用水问题；该矿爱心服务站坚持开展冬至包饺子、腊八节煮腊八粥、端午节包粽子、元宵节安全知识有奖问答品元宵、送水果，手套、自制鞋垫等生活必备品，让一线职工时时处处感受到关心、感受到家的温暖，时刻不忘家属亲人的嘱托：“工作中牢记安全、不违章作业！”。 服务员工出“妙招”。提高帮扶质量。实行困难员工分类动态管理，该矿原有的13户困难员工全部脱贫；金秋助学5户7人次，慰问困难员工、劳动模范、内部退养员工、职业病患者、工伤亡员工及家属40人次。 强化服务工作力度。工会全年开展服务活动22次，接待并处理职工诉求3起；井下重点工期慰问16次；落实文明创建措施。开展了文明家庭创建活动；开展了“家规、家训和家风故事征集活动”，共征集优秀家规家训29条，家风故事12则。 破解难题有“绝招”。成立矿技术攻关小组，全年完成创新成果16项，解决现场疑难问题5项；每月评比表彰推广优秀创新成果,全年表彰52项，奖励7万余元；全年完成职工技术创新成果88项，征集优秀合理化建议186项，共计创效599万元；完成发明专利1项。职工技术创新蓬勃开展。 开展劳模“传、帮、带”活动；工作室完成职工技术创新成果25项，创效402.6万元，其中“风动式取油装置”、“锚杆、锚梁矫正装置”、“喷砂除锈装置”3项成果获得技术创新一等奖。创新工作室高效运行。 开展电焊工操作竞赛、军事技能竞赛、劳动争议调解竞赛等主题活动10次，选派优秀选手参加集团公司“先锋号”劳动竞赛活动。 品牌建设创“好招”。该矿工会要求各车间工会每日通过微信群实时报送舆情信息，做到职工患病必报、职工上访必报、职工工伤亡必报、职工家眷伤亡必报、职工打架斗殴必报、职工负面情绪过大必报。 通过舆情监控，矿工会掌握并成功化解了6起影响稳定因素的事件，同时通过舆情通道为13余名患病或住院的职工送去了慰问，让职工切实感受到了企业的温暖和关怀。 该矿工会在每年召开职代会的基础上，每季度组织职工代表开展民主恳谈会。通过征集意见建议、审核筛选、提出处理措施、召开恳谈会解答、矿工会跟踪督导落实“五步法”进一步发挥了职工代表参政议政的作用，解决了29条职工关心的热难点问题，其中“办公生活设施修缮”、“修建洗车房”、“配备新的健身器材”等项目惠及了全矿职工，受到了职工的一致好评。 任家庄矿在3个劳模（技能人才）创新工作室和一个技术创新攻关小组高效运行的基础上，进一步优化管理方案，细化管理措施，不断提升管理效能。 通过实行月度立项攻关、完善申报流程、优化专业评审等举措，充分发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥生产技术、机电管理、一通三防和教育培训4个部门专业优势，形成职工经济技术创新“四轮驱动”工作机制。全年解决制约矿井发展的瓶颈性问题8项，创效近600万元。
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