| 神华宁煤集团太西洗煤厂强化安全决战年末保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/12/6 13:39:21 局矿快报 | ||
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【本网讯】在决战年末后30天中,神华宁夏煤业集团太西洗煤厂结合生产方面的重点工作,从四个方面狠抓落实,全力以赴决战年末保安全。
加强宣传教育,营造安全氛围。该厂利用调度会大力宣传“决战四季度 安全生产我争先”专项活动方案,开展“安全专题党课”教育,各党总支、支部以厂决战四季度安全工作安排、安全技术操作规程培训、各类事故案例分享等重点设计四季度安全党课内容,开展安全专题教育。发动管理人员、党员加大“三违”查处力度,强化劳动纪律检查,严格考核奖罚,杜绝不安全行为。以安全事故案例分享、安全大讨论等活动,加强宣传教育,将安全教育与党员党性教育相结合,激励党员“明责任、树形象、争先锋”,影响和带动身边员工,营造讲安全、反违章的浓厚氛围,确保安全宣传教育进现场、入人心。 做好超前防范,杜绝安全隐患。对照安全规章制度和操作规范,逐条逐项查找自身工作中的问题和不足。按照岗位责任制要求,对风险辨识、风险预控、设备维护、工艺标准、安全管理、操作规范等方面进行从严从细从实排查,找出不足和差距,立刻进行整改。 强化现场管理,落实安全责任。严格管理人员值班,跟班制度,管理人员值班期间必须深入现场盯好现场管理的薄弱环节,坚决杜绝违章作业。对现场进行拉网式检查,坚决做到不留死角,不走过场,对当班能处理的隐患必须当班处理,坚持“谁检查、谁治理、谁负责”的原则,由专人跟踪督导,做到人员、责任、措施和时间“四落实”,不给隐患存在留空间。 加强考核管理,确保落实到位。该厂通过开展“我为安全生产、节支增效建言献策”活动,加大评选奖励力度,营造全员抓安全、保安全、增效益的氛围。加强五型绩效考核、对班组在执行隐患排查、问题整改、文明生产、班组建设等方面工作进行评比、考核,让工作落实与效益挂钩,促使员工端正工作态度、提高工作积极性。
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