矿党委提出，助力企业文化“升级”，要坚持以人为本，不断强化厂务公开，以公开促公平、以公开促公正，尤其在下步矿井去产能过程中，一切按原则办事、按制度办事，坚决不搞特殊化，不乱开口子。同时，要尊重员工的劳动、付出、创造，加强“两堂一舍”建设，保证一线员工收入，着力改善员工生活工作环境，切实解决员工的实际问题，让广大员工真正“快乐工作、快乐生活、快乐学习”。 

　　从去年6月份开始，先后组织5批次合计558人转移郓城煤矿，既为郓城煤矿发展输送了人力资源，也为我矿减少了人员负担。同时，鼓励地面人员自主创业，152人签订了自主创业协议；严格执行电子考勤制度，依法合规清理“四长”人员193人。截止到目前，矿井在岗人员1691人，同比2679人减少988人，减幅达到36.9%。另外，加快退出外委施工队伍，矿井原有的4支外委队伍共449人全部退出。全年累计减少用工1437人。而且坚持稳定工作贯穿始终，不稳定问题得到了妥善处理，保证了人员平稳分流。

　　矿党委还牢固树立、践行“人才资源是第一资源”、“人力资本是最大资本”的理念，充分用好目前拥有的采掘、辅助以及生产技术队伍力量，组织成立采掘、安撤等专业化队伍，积极走出去和集团公司内部兄弟单位、外部单位联系，采取工程承包、矿井托管、劳务输出等各类形式，组织人员对外创收创效。以托管陕西省嘉元煤业三条大巷的掘进工程为重点，我们已经开展了实地调研，昨天组织了项目经理竞聘，下步将加快组建队伍施工，走出对外开发的“第一步”。

　　在去产能、人员逐步分流的特殊时期，按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则，进一步规范信访程序，健全应急处置机制，加强舆情监控，定期排查不稳定因素，依法合规化解矛盾，坚决将问题消灭在萌芽状态；工团组织要牢固树立全局观念和大局意识，强化自身组织建设，紧紧围绕矿井中心任务，充分发挥桥梁纽带作用，深入推进“爱心帮扶送温暖”和“扶贫解困”工程，切实解决职工群众的现实利益和实际困难，尤其是要重点做好对外开发员工家庭的帮扶救助工作，解除员工后顾之忧，调动对外开发的积极性。同时，要充分发挥群监、协管、青年安全岗作用，提高群监员、协管员的业务水平和工作能力，最大限度地凝聚广大青工的智慧和力量，为矿井发展注入新鲜活力。

本网通讯员：刘丽梅

编 辑：向日葵