——与安全教育相结合。该矿认真开展“说危险讲安全”警示教育活动，强化事故案例教育，深刻吸取事故教训，进一步提升全员安全意识，及时消除事故隐患。注重安全教育，规范职工行为。注重形势任务教育，贯彻学习公司、矿安全工作会议精神，宣传安全生产的重要性，提高职工安全意识，引导职工牢固树立“安全第一”的思想，传递安全生产的正能量，激发职工敢于拼搏的精神动力，为实现平安一季度撸起袖子加油干。

　　——与现场管理相结合。在“平安一季度”活动中，该矿严格落实管理人员跟、值班及中夜班下井制度。靠前指挥、紧盯现场，防范责任范围内的安全风险。认真落实管理干部入井带班制度，坚持与员工同上同下，并加强安全生产现场管理和各项安全制度落实的督查力度，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使安全责任得到层层落实。强化区队干部跟班带班质量，及时在现场发现问题，解决问题，积极为职工营造安全施工环境，让职工安全干活，认真干活，安心干活。强化跟班队长和班长现场管理，对班队长的任务、责任进行量化，并联责考核。认真开展“降低事故率，提高开机率”活动，确保设备安全高效运转。

　　——与“三违”整治相结合。该矿针对一季度工作实际，严格“三违”整治，深入查找原因，制定严格的整改措施。全员学习岗位红线，规范安全行为，结合“三违”专项整治活动，从严从重狠反“三违”。对“三违”现象零容忍。全矿上下形成狠反“三违”的高压态势，让职工不敢“三违”。明确反“三违”目标，杜绝严重“三违”和群体违章，加大“三违”考核力度。形成反“三违”的威慑力，让干部职工不敢违章，确保安全生产。管理人员要充分发挥现场监管作用，盯好安全不放心的人，减少“三违”现象的发生，确保一季度安全生产持续稳定。

　　——与隐患治理相结合。该矿结合当前安全生产实际，充分利用安全大检查、安全隐患排查、安全巡视等有效手段，把每一天、每个班可能存在哪些安全风险排查出来，通过班前会把防范措施给职工讲清楚，坚决杜绝事故的发生。强化重点区域安全管控，严格执行安全隐患及质量标准化挂牌督办制度，对具有较大影响的安全重点工作、有冲击地压显现的施工区域、限期达标的工程项目、隐患较多的采掘头面，进行挂牌督办，进一步促进安全生产。

　　——与质量标准化相结合。该矿坚持深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，进一步拓展安全质量达标成果。开展群众性质量管理活动，选择课题进行攻关，鼓励职工开展技术革新，进一步加大绩效奖励力度，调动广大职工创新增效的积极性，推动矿群众性创新活动的深入开展。加大标准化检查考核力度，坚持定期检查和随机抽查相结合，使各生产系统和环节始终处于受控状态，为实现平安一季度活动目标夯实基础。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：向日葵